CTHR人力资源公司业务发展战略研究的任务书任务书任务名称：CTHR人力资源公司业务发展战略研究任务背景：CTHR人力资源公司是一家专业从事人力资源管理咨询的公司，目前在中国市场已经有一定的影响力和客户基础。近年来，随着互联网技术的不断发展和创新，人力资源市场也正在发生巨大变革。为了更好地适应市场的需求，CTHR人力资源公司需要进行业务发展战略的研究，以提高公司的竞争力和市场地位。任务目的：本次任务旨在通过对CTHR人力资源公司进行分析，为其提出一套行之有效的业务发展战略，以实现长期稳定的发展。任务内容：1.对CTHR人力资源公司的外部环境进行分析，包括政策、经济、社会、技术和市场等方面。分析公司所处的市场竞争环境和未来趋势，为制定相关战略提供依据。2.分析CTHR人力资源公司的内部条件和资源优势，包括人才、技术、管理和资金等方面。针对公司的核心竞争力和短板进行诊断和梳理。3.制定CTHR人力资源公司的业务发展战略，包括目标、方向、重点和措施等方面。提出针对公司未来发展的战略思路和措施。4.制定CTHR人力资源公司的实施计划，包括具体行动方案、时间节点、责任分工和监控机制等方面。确保战略的顺利实施和落地。5.评估CTHR人力资源公司的业务发展战略的可行性和风险，同时提出相应的风险控制和应对措施。任务要求：1.组织专业人员进行本次任务的研究和分析，确保研究结果科学、准确和可操作性强。2.研究报告应该包括全面、系统、具体和可操作的建议，为公司未来的发展提供有力支撑。3.研究报告应该精炼、简洁、清晰，表达方式要明确、简单易懂。4.研究报告应该统一格式、排版、引用标准和标注要求，确保思路清晰，观念严谨。5.研究报告的总字数不少于1200字，排版规范，表格、图表要漂亮。任务提交要求：1.研究报告应包括以下内容：封面、目录、摘要、引言、正文、结论和参考文献。2.研究报告应打印成册并附上电子版，送交公司管理层审核，并在规定的时间内需要做一次汇报。3.本任务的时间限制为一个月，研究报告的完成时间为本期任务截止日期前一周。4.需要保证研究报告与实际情况相符，内容真实可靠，禁止出现任何抄袭现象。任务经费：本次任务的经费由CTHR人力资源公司承担，研究报告完成后，公司将按照约定的价格支付相应的费用。任务管理：本任务由CTHR人力资源公司的高层管理人员和执行团队负责，确保任务完成质量和效果。同时，需要依据公司相关管理规定建立相应的任务管理制度，确保任务的顺利推进和落实。任务评估：本任务的评估将在研究报告提交后开展，由公司评审专家组进行评审。评估的标准包括：研究报告的总质量、可操作性和实用性。评审结果将对执行团队的绩效考核和任务奖惩有所影响。总结：本次任务的完成将为CTHR人力资源公司未来的发展提供重要的指导意义。希望执行团队能够充分发挥专业水平和团队精神，全力完成本次任务。