第八章广告代理公司及其经营管理第一节专业广告公司5.1广告公司的作用●全面代理广告业务●对广告运动进行具体的策划和实施启示：广告专业的人才去向以及对人才的要求：◆媒介：研究受众的专家；◆广告公司：又博又专，专业要求全面；◆企业：懂营销和企业的经营与管理；◆广告行政部门：有行业意识和管理能力；◆广告教育：理论功底与指导实践的能力；5.2广告公司的分类5.3广告公司的组织形态5.3.1综合型广告代理公司的两种组织类型●部门制：以功能为基础资源集中式◆优点：集中、有效管理等◆缺点：影响效率等●小组制：以单个客户为基础◆优点：协调、灵活等◆缺点：客户之间的冲突和矛盾等★★★（评析）两种形式的结合：部门制与小组制的结合……对实际的广告经营运作有一定的价值。5.3.2广告公司的机构设置5.4广告公司的管理5.4.1广告公司的行政管理其主要职责是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。5.4.2广告公司的人事管理广告公司的竞争归根到底是人才的竞争。在广告公司的管理中，最难管理的是人，最容易出问题的是人，最头痛的也是人事问题……日本电通公司用人标准：第二节广告经营财务广告代理的收费范围、收费标准与方式广告代理的收费范围、收费标准与方式广告代理的收费范围、收费标准与方式广告代理的收费范围、收费标准与方式广告代理的收费范围、收费标准与方式广告代理的收费范围、收费标准与方式广告代理的收费范围、收费标准与方式广告代理的收费范围、收费标准与方式广告经营财务管理广告经营财务管理广告经营财务管理广告经营财务管理