最新办公室5S管理制度最新办公室5S管理制度（通用9篇）在我们平凡的日常里，制度使用的情况越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的最新办公室5S管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。最新办公室5S管理制度篇15S现场管理法，5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”或“五常法”。办公室5S管理内容(一)、办公室5S管理-桌面位置摆放规范(二)、办公室5S管理-办公桌抽屉整理规范(三)、办公室5S管理制度检查表(四)、办公室5S管理-办公区工作纪律规定(五)、办公室5S管理-办公区域环境卫生管理(六)、办公室5S管理-办公室安全管理5个步骤整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。现场管理原则常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律：整理，区分物品的用途，清除多余的东西整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用清扫，清除垃圾和污秽，防止污染清洁，环境洁净制定标准，形成制度素养，养成良好习惯，提升人格修养效用5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。1.确保安全(Safety)通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。2.扩大销售(Sales)5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境;一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。3.标准化(Standardization)通过推行5S，在企业内部养成守标准的.习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。4.客户满意(Satisfaction)由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。而推行5S后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。5.节约(Saving)通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率;另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5S是一位节约者”。5S管理的意义1、5S管理是节约家，实现了成本优化。2、5S管理是最佳推销员，提升了企业形象。3、5S管理不仅是安全保障者，也是品质守护神。4、5S管理是标准化的推动者。5、5S管理形成令人满意的职场，提高了工作效率。最新办公室5S管理制度篇2一、整理扔掉废弃物1、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中；2、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中；3、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到；4、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置，以不影响整体美观为宜。二、整顿摆放整齐1、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的.文件、票据、电话、茶杯等物品，要求旋转整齐有序；2、办公桌、档板、办公椅上禁止褡挂任何物品；3、笔、墨、橡皮、尺子等办公用品整齐放于桌面一侧或抽屉中；4、办公室仙电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。三、清扫打扫干净1、办公室里外清洁，门柜上无灰尘；2、地面及四周边角干净，要显露本色、无灰尘、污渣；3、办公桌面、门窗内外、长柜内外要保持洁净、无灰尘、无污渣；4、电话要擦拭干净、整齐放于办公桌横板处或办公桌面，电话线要整齐有序、不凌乱。四、清洁保持整洁，持之以恒1、每天上班前对自己的卫生区进行清扫；2、上班时间随时保持工作区域干净整洁；3、自我检查，对发现的不符合项随时整改；4、下班后整理办公旧上的物品，旋转整齐；整理好个人物品，定置存放。五、素养人员保持良好精神面貌1、上班时间佩带上岗证，穿戴整洁的工作服，仪容整齐大方；2、言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗；3、工作时精神饱满、乐于助人；4、工作安排科学有序，时间观念强；5、不离岗、不聚众聊天。最新办公室5S管理制度篇3一、标准：清洁、有序。眼看、手摸无灰尘、无污渍。工作有一个舒适的环境，来客有一个良好的印象。二、做法：每天一次清洁，每周一次大