上饶男科医院www.srsgyy.comiyd新浪科技讯2月1日晚间消息，索尼今天宣布人事调整，任命平井一夫为总裁兼CEO，接替霍华德?斯金格(HowardStringer)。该任命将于4月1日生效。在今年6月的股东大会后，斯金格将担任索尼董事长。在斯金格的领导下，索尼股价自2005年以来已经累计下跌过半。该公司在音乐播放器市场已经败给苹果iPod，在电视和游戏机领域也未能抵御三星和任天堂的挑战。索尼日前对外表示，由于面对苹果、三星等对手竞争，其截至2012年3月份的2011财年预计将亏损900亿日元(约合12亿美元)。这将是索尼连续第四年亏损。斯金格任期坚持改革斯金格拥有牛津大学历史学学士和硕士学位，在CBS工作了20年后，他于1997年加盟索尼。在获得其前任出井伸之的支持后，他于2005年成为索尼董事长兼CEO。斯金格上任时，索尼很多产品部门各自为政。斯金格在上任后进行了改革，裁员并关闭工厂。他制定了明确的发展计划：以电子、娱乐、游戏三大核心业务为中心，提出“以内容拯救技术”的策略。虽然他的改革措施在索尼内部遭遇了阻力，但经过三年的有效管理和持续改革后，索尼2007财年实现净利润近37亿美元，创下索尼历史上第二高的记录。不过，索尼并没有维持这样的优异业绩。2009年，由于全球金融危机，日元升值和日本股市下跌等因素影响，索尼14年来首次出现净亏损，2008财年净亏损10亿美元。在集索尼董事长、CEO及总裁身份于一身后，斯金格推行了更为大胆的改革计划，将索尼的主要业务按照电影、电视、游戏和音乐划分了四大部门，并有专门的四位高管负责。2009财年，索尼亏损收窄至4.41亿美元。时间进入2011年，斯金格认为这应是公司收获的“第一年”，但日本3月份的一场9级强震打乱了他的计划。地震和海啸迫使索尼临时关闭10座工厂，并打乱了该公司蓝光光盘、电池以及其他产品的供应。这场灾难使得索尼出现了16年来的最大亏损。原本2010财年可以收获20亿美元营业利润，最终却变成31亿美元的净亏损。祸不单行。4月份，索尼连续遭遇黑客攻击，因此关闭PlayStation网络。随后，公司在伦敦的CD和DVD库房在暴乱中被烧毁，泰国洪水又迫使公司零部件工厂关闭。索尼错失多个机遇复兴任重道远索尼于1946年由盛田昭夫和井深大共同创办，在电器时代，索尼曾风光无限，但是进入互联网时代，索尼却举步维艰。Walkman随身听便是一个极好的例证。1979年7月，索尼开始推出Walkman。由于深受年轻一代喜爱，Walkman在全球范围迅速走红，并成为该系列产品的代名词。然而，进入21世纪之后，互联网逐渐普及，以MP3为代表的数字音乐格式逐渐流行，随身听的主流地位也逐渐被MP3播放器所取代。2001年，苹果公司推出了iPod，搭配上在线音乐商店，迅速成为便携播放器领域的霸主。索尼有自己的音乐内容，还曾先于苹果研发出了能下载音乐的电子产品，但为什么再次创造历史的不是索尼？关于这一问题，斯金格曾对媒体有过表示。他说，乔布斯(SteveJobs)想到了，索尼也想到了，但索尼没能付诸实践，因为做音乐的家伙不希望看到CD消失。同样，在电视领域，索尼也犯下同样的错误。当21世纪初，夏普、三星等公司树立平板电视新标准时，索尼还依然抓住Trinitron(特丽珑，一种彩色显像管电视)电视不放手。如今，索尼电视业务已经连续八年巨亏，成为索尼最大的负担。索尼一直在为适应时代而调整，并在平板电脑、智能手机、游戏机等领域苦苦追赶对手，但斯金格留给平井一夫的索尼依然“庞大”。目前，索尼有17万名员工、41座工厂及2000多种产品，其中包括手机、医疗打印设备及3D电影制造设备。为索尼重新找回过去的辉煌，即将上任的平井一夫任重道远。(罗亮)