营销策划部岗位职责营销策划部主管岗位职责一、市场调研管理1.制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。2.建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。3.组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研。4.收集各类市场信息及相关行业政策与信息。5.追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。6.确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。7.协助市场经理制定各项市场营销计划。8.建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。9.制作调研报告，并向管理层提供建议。10.做好本部门人员的考核与培训工作。二、营销计划管理1.根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。2.将营销计划进行分解并实施。3.把握营销计划的完成情况，随时向管理层汇报。4.对营销计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整。5.对每月、每季度的营销情况进行分析。6.对重点营销区域进行重点督促。7.对营销费用进行预算和控制。8.对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。9.每月向总经理上报营销计划的完成情况。三、营销策划管理1.市场分析与调研。2.制定营销策划方案。3.组织策划会议，进行方案讨论。4.管理文案人员和设计人员，进行任务分配。5.对方案执行费用进行预算。6.组织实施策划方案。7.对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。8.协调与媒体及相关部门的关系。9.撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结、。四、广告管理1.根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划。2.草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行。3.根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作。4.根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案。5.根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行。6.负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣传的媒体。7.撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收。8.定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案。五、促销管理1.制定各种促销管理规章制度并监督实施。2.根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销计划。3.根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。4.拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估。5.指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。6.制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费。7.制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督。9.指导促销活动宣传单、DM等的设计、印制及发放管理。10.处理促销过程中的各种突发事件。11.促销产品介绍及活动现场指导、规则说明。12.进行促销活动及市场分析，为企业的营销策略制定提供依据与建议。营销策划部专员岗位职责一、市场调研工作1.协助部门主管具体组织市场调研活动。2.制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格。3.市场环境变化的调研、整理和报告。4.市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作。5.顾客购买习惯、购买心理等信息调研。6.新产品市场反馈调研，并提出改善意见。7.市场趋势和市场潜力分析。8.分析产品或服务的潜在市场。9.协助调研主管完成调研报告。二、营销计划工作1.进行历史营销数据统计和分析。2.对重点销售渠道的销售情况进行统计分析。3.对重点区域的营销数据进行分析。5.制定年度、季度和月度营销计划。6.执行营销计划，对营销计划进行跟踪和调整。7.对年度、季度、月度的营销费用进行预算和控制。8.撰写营销计划执行报告。三、营销策划工作1.深入市场，进行市场分析与调研。2.在调研的基础上，起草策划方案。3.形成最终的可执行方案，并进行可行性研究。4.具体执行策划方案。5.跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题。6.向主管递交方案执行情况报告。7.在执行方案的过程中，协调与其他部门的关系。8.撰写方案执行总结报告。五、广告管理工作1.收集、整理各项广告创意资料，并对其进行分类。2.协助主管完成各项制度、规划的撰写工作。3.协助主管完成企业各项广告创意工作。4.负责与各广告媒体的前期洽谈工作。5.具体负责广告制作过程的全程监督。6.撰写各类广告文稿。六、促销管理工作1.收集各种市场信息及其他资料，为促销计划、方案的制定提供数据支持。2.协助制定促销计划和各类促销活动方案。3.协助组织实施促销方案，指导各区域促销计划的实施。4.协助进行促销活动现场的管理，发现问题及时汇报。5.负责联络促销活动现场表演、主持人或单位。6.负