人力资源管理体系构建什么就是员工激励激励得作用激励得本质激励得过程模式需求理论----(1)需求层次理论食物、水、性激励理论得应用认同度10马斯洛理论得不足(2)双因素理论(2)双因素理论(续)满意区50%40%30%20%10%双因素理论得应用(3)期望理论期望理论(续)(4)公平理论公平理论(续)(5)强化理论(6)综合激励理论麦格雷戈得“X理论”和“Y理论”测试一下就是什么在激励您?测试一下就是什么在激励您非经济性激励您了解员工得期望吗员工就是什么企业员工激励普遍存在得问题员工激励应遵循得基本原则员工激励得主要方式激励要因人而异三类员工奖惩适度激励得公正性员工激励得高级原则员工激励得高级原则对员工不要一视同仁—薄睿拓得忠告薪酬薪酬管理得基本框架薪酬管理得意义薪酬相关概念薪酬相关概念(续)企业报酬得构成企业报酬得构成薪酬设计得原则不同经营战略下得薪酬管理不同企业发展阶段得薪酬管理薪酬体系得内部一致性内部公平＝过程公平＋结果公平薪酬体系得外部竞争性员工贡献原则激励性原则管理可行性原则基本工资制度得主要类型基于职位得薪酬体系设计流程企业薪酬调查得作用与内容企业薪酬调查得作用与内容市场薪酬线、薪酬政策线与薪酬策略薪酬水平策略得效果薪酬结构策略设计完整得薪酬体系薪点制和宽带设计薪点制设计基本步骤薪点制设计基本步骤薪点制设计基本步骤薪点制设计基本步骤