第一节：领导方式理论选介二、领导方式的类型(二)管理系统理论：(三)领导四分图:（四）以领导活动的侧重点为标准进行划分:（五）以领导组织领导活动的方式为标准:（六）以领导者自身的心态为标准可分为：（七）以领导者的行为特征及其所追求的目标为标准(八)方格理论：（如图）方格理论示意图（九）领导权变理论（十）领导方式的中间形态（十一）生命周期理论(十二)情境领导理论(十三)戴维·布雷德福和艾伦·科恩(十四)弗罗姆的决策模型第二节：领导活动的内容第三节：领导方法论（一）从实际出发，实事求是（二）坚持唯物辩证法，反对形而上学（三）尊重实践，尊重群众（四）坚持“三个有利于”的标准（一）基本的工作方法（二）日常的工作方法1.理论联系实际、注重调查研究的方法。2.从群众中来、到群众中去的方法。3.系统方法。1．运筹时间的方法。2．组织会议的方法。3．处理公文的方法。三、领导者要树立基本哲学观点四、领导方法的种类五、几种新的管理理论第四节：竞争与合作概述二、竞争的要素三、合作的概念四、从竞争到合作五、竞争与合作的理论研究六、影响竞争与合作的因素七、谈判准备和计划界定基本规则阐述和辩论达成协议实施协议双方的需要权限信息弹性1.提议2.建构3.支持4.反对5.防御与攻击6.确认7.总结8.询问信息9.提供信息10.导入11.争辩八、超越竞争谢谢大家！