安利薪酬制度安利薪酬制度2013安利股份：董事会薪酬与考核委员会议事规则(2014年8月)公告日期2014-08-22安徽安利合成革股份有限公司            董事会薪酬与考核委员会议事规则安徽安利合成革股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则第一章  总则第一条 为进一步建立健全安徽安利合成革股份有限公司(以下简称“公司”)董事(不包括独立董事,下同)及高级管理人员的考核和薪酬管理制度,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《安徽安利合成革股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)及其他有关规定,公司特设立董事会薪酬与考核委员会,并制定本议事规则。第二条 薪酬与考核委员会是董事会下设的专门工作机构,主要负责研究审核公司董事和高级管理人员的考核标准;负责审核、审查公司董事和高级管理人员的薪酬政策与方案。第三条 本议事规则所称董事是指在公司领取薪酬的董事,高级管理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、技术开发总监、营销总监等。第二章  人员组成第四条 薪酬与考核委员会成员由三名董事组成,其中独立董事两名。第五条薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。第六条 薪酬与考核委员会设主任委员一名,由独立董事委员担任,负责主持委员会工作;主任委员在委员内选举,并报请董事会批准产生。第七条薪酬与考核委员会成员任期与董事会成员任期一致,委员任期届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,则其自动失去委员任职资格,由董事会根据上述第四条至第六条之规定补足委员人数。第八条 薪酬与考核委员会下设工作组,专门负责提供公司有关经营方面的资安徽安利合成革股份有限公司            董事会薪酬与考核委员会议事规则料及被考评人员的有关资料,负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。第三章 职责权限第九条  薪酬与考核委员会的主要职责权限:(一)研究董事与高级管理人员考核标准;(二)根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平,审核和审查薪酬计划或方案,薪酬计划或方案主要包括(但不限于)绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖惩的主要方案和制度等;(四)审查公司董事及高级管理人员的履行职责情况,按照考核标准进行年度绩效考评;(五)总经理、副总经理及其他高级管理人员薪酬经薪酬与考核委员会考核。(六)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;(七)董事会授权的其他事宜。第十条  董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。第十一条  薪酬与考核委员会对董事会负责。其所提出的公司董事的薪酬计划,须报经董事会同意并提交股东大会审议通过后实施;公司高级管理人员的薪酬报董事会决定。第四章 决策程序第十二条下设的工作组和公司相关部门负责做好薪酬与考核委员会决策的前期准备工作,提供公司有关方面的资料:(一)公司主要财务指标和经营目标完成情况;(二)公司高级管理人员主要职责及分管工作范围情况;(三)董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况;(四)董事及高级管理人员的业务创新能力和经营绩效情况;(五)按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。第十三条  薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序:安徽安利合成革股份有限公司          董事会薪酬与考核委员会议事规则(一)公司董事和高级管理人员述职和作自我评价;(二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级管理人员进行绩效评价;(三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式,表决通过后,报公司董事会。第五章 议事规则第十四条 薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议,并于会议召开前七天通知全体委员,会议由主任委员主持,主任委员不能出席时可委托另一名独立董事委员主持。第十五条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行;每一名委员有一票的表决权;会议作出的决议,必须经全体委员的过半数