员工职业通道管理办法目的为有效开发与合理利用公司人力资源，发挥员工专业特长，促进公司与员工共同发展，增强公司竞争力，实现人才强企战略。目标员工有明确的发展目标、公司有可靠的人才保障、公司骨干员工队伍稳定。原则遵循以公司主导的原则、以尊重个体差别的原则、以注重专业化发展的原则、以有效激励的原则。定义职业通道管理：是指公司根据发展战略需要，为员工提供符合其特点的职业发展通道，帮助员工确定个人发展目标，并通过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升，帮助员工实现发展目标的过程。适用范围本管理办法适用与**集团（深圳）分公司人力资源中心、财务中心、营运中心、采供配送中心、事业发展中心全体员工。职业管理工作的职责划分：人力资源中心负责员工职业通道管理办法的设计和组织协调，其职责是：制定公司员工职业生涯规划与管理实施办法，明确职业分类、职位序列、职业通道、晋升条件等，并组织实施；建立员工素质评价体系，为评价员工职业发展能力提供科学依据；建立与职业生涯规划与管理相匹配的员工培训体系，并组织实施培训；监督、指导各部门员工职业生涯规划与管理工作。各用人部门具体落实职业管理，其主要职责是：明确本部门人力资源需求，为员工提供可行的发展方向；编制本部门各岗位的“员工接替计划”，并编制《员工接替（晋升）计划汇总表》；对员工的知识、能力、绩效等进行综合评估，填写相应的‘员工培训发展计划’；负责员工的岗前技能培训、岗中技能提升培训，对员工的职业发展进行监督、指导和调整。职业通道管理的主要内容职业分类：根据工作性质和工作内容的差异，将公司各工作岗位划分为技术、管理、技能三大职业类别。技术类职业包含：从事公司菜品开发及各类技术研究。应用的岗位包括：菜品研发、工艺技术、设备技术等。管理类职业包含：在公司生产经营活动中履行各项管理职能的岗位，包括营运管理、财务管理、人力资源管理、采购管理、事业拓展管理等。技能类职业包含：从事营运生产的各类技术工种岗位，包括直接生产岗位和辅助生产岗位。职业通道：包括“纵向职业发展通道”和“横向职业发展通道”。纵向职业发展通道：即职位晋升通道，是指在某一职业内部，依据岗位的任职要求、工资待遇等因素，将岗位区分为不同的等级，并形成由低到高的职位序列，员工沿着这种职位序列逐步晋升。横向职业发展通道：即职业转换，是指员工在满足岗位任职要求、具备相关专业知识的条件下，在不同的职业类别之间转换。技术类职位：包括公司技术岗位人员以及公司营运质量部门等岗位，其职业发展通道如下：纵向职业发展通道：技术类纵向职业发展通道遵循逐级晋升的原则，不允许越级晋升。实习技术员技术员助理工程师（根据公司的发展情况设定）工程师（根据公司的发展情况设定）技术部主管技术部经理技术部总监。实习维修工/电工/制冷工维修工/电工/制冷工维修/电工/制冷班长维修/工程部主管工程部经理工程部总监。横向职业发展通道：员工可以在相互岗位间以及操作与技术管理岗位间转换；鼓励技术类员工转换职业进入其它类别的职业发展通道；主管及以上人员可以进入管理类职业发展通道。管理类职位:根据其工作内容可以细分为人事管理、行政管理、营运管理、质量管理、财务管理、营销管理等六类，其职业发展通道如下：各管理类职位纵向职业发展通道“人事管理”职位包括：人事文员、各人事专员、人事主管、部门主管、部门经理等岗位。实习人事职员人事文员人事专员人事主管部门主管部门副理部门经理部门总监集团主管集团经理集团总监集团副总“行政管理”职位包括：文员、文秘、资产管理、车辆管理、档案管理、部门主管、部门经理等岗位。实习行政职员行政文员行政文秘行政主管主管部门主管部门副理部门经理“营运管理”职位包括：与生产直接相关的管理类职位，包括营运计划、营运统计、营运班组长、营运主管、营运副理、营运经理等岗位。系统岗位类别职业发展通道营运中心营运计划实习计划员计划员计划主管计划经理营运主管营运统计各餐厅统计营运中心统计财务统计财务会计营运管理实习员工员工班组长领班主管副理经理区域经理营运主管营运经理营运副总营运总监集团营运主管集团营运经理集团营运总监集团副总“质量管理”职位包括：食品质量检验控制、食品质量检验技术、食品质量体系管理等岗位等岗位。实习质检员质检员质检班长质检主管质检副理质检经理营运主管“财务管理”职位包括：统计专员、出纳、会计、财务管理、审计等岗位。实习会计统计员会计员会计主管财务经理审计主管部门经理部门副总部门总监集团主管“营销管理”职位包括：各类市场信息、经营预（结）算、经营销售等岗位。实习业务员业务员区域主管区域经理大区经理营销部主管营销部经理营销副总营销总监集团主管各管理类职位横向职业发展通道员工通过在各类管理职位间