创建企业文化增强核心竞争力的任务书任务书任务名称：创建企业文化增强核心竞争力任务背景：企业文化是企业在长期发展中逐渐形成的一系列行为规范、价值观念、思想意识和行业习惯等方面的总和。它是企业内部员工相互沟通、共同协作的纽带，也是企业与外部环境进行沟通和互动的窗口。良好的企业文化可以增强员工对企业的归属感、凝聚力和稳定性，进而增强企业的核心竞争力。任务目标：本次任务旨在通过创建企业文化，提高企业凝聚力和执行力，增强企业的核心竞争力，最终实现企业的长期稳定发展。任务内容：1.制定企业文化宣传方案，明确企业文化的定义、宗旨、核心价值观念等内容。2.制定企业讲座、培训、活动等特色文化品牌，加强员工岗位业务知识和管理技能的培训和学习。3.通过企业文化核心价值观内化，加强员工的自我认同感和责任感，推进企业对内对外的形象建设。4.加强沟通交流，完善内部信息共享体系，加强企业团队的协作效率和工作效率。5.建立科学的绩效评价体系，提升员工的工作积极性和责任心，提高企业的效益。任务执行时间：本任务执行时间为三年。执行进度安排：第一年：制定完善企业文化宣传方案和内部信息共享体系，加强员工的自我认同感和责任感。第二年：推进企业特色文化品牌建设，完善绩效评价体系，提升员工工作积极性和责任心。第三年：持续推进企业文化建设，形成企业自身的文化优势和特点，加强企业团队的协作效率和工作效率。任务执行人员：本任务由企业总经理以下主管和部门负责人共同执行。其中，企业文化建设由企业文化部门牵头负责。任务评估标准：企业文化建设的质量和效果是本次任务的核心指标。评估标准包括企业文化的内涵是否与企业的实际发展情况相符，是否能够被员工广泛接受和遵循，是否能够有效提升企业核心竞争力等。各主管和部门负责人在任务执行期间，需定期对任务进度和效果进行评估、调整和改进。