天津大学网络教育学院专科毕业论文题目：工程建设公司信息管理研究完成期限：2013年2月10日至2013年3月25日学习中心天津第四年2011级专业工程造价指导教师尹艳冰姓名尚琦学号1110144130189摘要信息化已经成为我国强国富民的重要国策，信息化工程是当前我国经济建设的主要任务之一，企业信息化工程的实施是实现这一宏伟目标的关键。但是，我国企业信息化工程实施的效果不够理想，企业信息化工程投入的成本与期望的效果相差甚远。本文从做好企业信息化总体规划，对企业进行正确的定位并建立有效的培训体系等方面讨论了企业信息化过程中首先要关注的几个问题。关键词：企业信息化、信息化建设。工程建设公司信息管理研究一、引言21世纪人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息作为一种重要的资源和财富，正影响着社会的运转。随着全球经济一体化的迅猛发展以及电子商务的发展，掌握先进的信息技术已成为企业获取竞争优势的最终选择。在我国追赶型的经济形态中,信息化建设是企业把握机遇、迎接挑战、降低成本、提高效率的必由之路。企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争力的过程。企业信息化建设的内容包括:（一）计算机的广泛利用;（二）企业内部网的建立并与外界实现网络互联;（三）可方便访问和利用的信息资源;（四）生产过程控制方面的信息技术应用;（五）计算机辅助设计用于设计新产品;（六）企业生产、流通或服务信息系统有效运转并利用信息网络等手段与外界进行商务往来;（七）建立企业综合管理信息系统;（八）建设一支企业信息化人才队伍;（九）制定、实施企业信息化标准规范及规章制度;（十）其它。就一个具体的企业而言,其信息化建设内容不可能面面俱到。不同的企业可以根据自己的性质、类别、规模、基础等实际情况,有所取舍,有所侧重。二、企业信息化在企业发展中的作用（一）企业开展信息化是实现企业快速发展的前提条件企业开展信息化可以实现企业自身的快速发展。企业存在的目标就是追求利润最大化。企业开展信息化，一方面可以通过其管理和开发利用企业内部的信息资源；另一方面也可以利用其得到行业信息、竞争对手信息、产品信息及技术信息等，同时及时对这些信息进行分析，做出积极的市场反应，达到了企业迅速发展的目标。（二）企业开展信息化有助于企业创新企业创新主要包括管理创新、技术创新、制度创新。管理创新是企业生存发展的关键，信息化不仅改变了企业的一些营销模式，实现了集成的管理，而且提高了现代化管理水平。在技术层面上，信息化可以让企业实现集成化、智能化、网络化。在制度创新方面，信息系统可以影响到企业的组织架构、业务流程，最终引领企业上升到新的高度。因此说，信息化可以推动企业这三个方面的创新，并最终造就企业的整体创新。（三）企业开展信息化可以使内部管理结构更加扁平化企业信息化的开展一方面使信息资源在企业内部得到共享，让更多的人了解企业运营质态，参与管理；另一方面，复杂的运算和相互制约规则由信息系统软件实现，即中间管理层的工作大部分被信息系统所替代，从而促使企业减少组织层次，简化组织结构，向扁平型重组。三、企业信息化建设中存在的问题我国企业信息化建设已经进入了一个理性时代，大型企业的信息化建设已取得一定的成功，中小企业也开始信息化建设，但为何在国外取得成功的信息化在我国企业中却屡遭挫折？主要原因在于信息化的实施过程中还存在如下问题：（一）对信息化的总体认识不够我国企业信息化建设已经不是赶时髦的事情了，但总体来说，不管是管理者还是员工对信息化的认识还不够。管理者对信息系统的期望很高，他们希望有一个很方便的信息系统能帮助他们管理公司的各项资源，把信息化当成一个纯技术问题，自己不重视不参与；员工信息化认识更少，在实施信息系统时他们不能很好的配合信息系统分析人员与技术人员，从而影响信息系统实施效果。（二）企业信息化基础差，企业员工信息化素质不高党的十六大提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的发展战略,为我国企业信息化发展指明了方向。但从总体上看,我国企业的信息化程度不高、应用面偏窄、企业间差距较大,信息化进程较慢,企业信息化的应用软件产业和技术服务业还不够强大。据有关调查资料表明我国中小企业中,只有38.1%的员工能熟练使用计算机,50%的员工只能用计算机进行一般的操作。当前我国企业信息技术人才只占企业员工总数的0.72%,而既懂IT技术又懂业务流程管理的复合型人才更加奇缺。（三）企业的管理水平相对落后企业信息化是将先进管理思想融合于先进信息技术中，通过信息