企业管理的岗位职责(优质9篇)每个人都应该定期做总结，以便更好地规划未来的方向和目标。总结可以借鉴一些写作技巧，如采用概括性的句子、使用引用等。以下是小编为大家整理的一些健康养生知识，希望能给大家提供一些保持健康的方法和建议。企业管理的岗位职责篇一1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。2、凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。3、本公司卫生事宜，除总务及生产单位（安全卫生委员会）负责外，全体人员，须一体确实遵行。4、凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。5、各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。6、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。7、各工作场所内，应严禁随地吐痰。8、饮水必须清洁。9、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。10、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。11、凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。12、凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作，应遵守下列规定：13、凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按其性质制备。从事于前项工作人员，对于本公司设备的防护服装或器具，必须善用。14、各工作场所的采光，应依下列的规定：15、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。16、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分，均须有适度的光线。17、各工作场所应保持适当的温度，温度之调整以暖气冷气或通风等方法行之。18、各工作场所应充分使空气流通。19、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。20、垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒。企业管理的岗位职责篇二直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管。本职工作：企业筹划和内部管理。（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；（7）负责集团月度资金计划的复核；（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；（10）负责拟订集团年度工作总结；（11）负责集团员工劳动合同的管理；（12）负责企业管理部规范化建设；（13）完成领导交办的其他工作。人力资源主管。本职工作：人力资源管理及培训。（1）负责集团年度招聘计划的.拟订与实施；（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；（10）负责集团员工考勤管理；（11）完成领导交办的其他工作。考核主管。本职工作：制度修订、工作考核。（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；（6）负责部门档案管理工作；（7）完成领导交办的其他工作。稽核主管。本职工作：集团各项工作的稽查核对。（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；（7）负责各项工程割算、结算的审查；（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；（17）