最新【精品】范文参考文献专业论文论述建筑工程管理中存在的问题及有效策略论述建筑工程管理中存在的问题及有效策略摘要由于我国的城市人口增长，城市化进程加快，促使了建筑行业的快速发展，建筑行业的飞速发展给我国经济带来了飞速的发展，但同时也暴露出来建筑行业中的一些问题，阻碍了当前建筑业的发展。本文就建工程管理方面存在的问题进行了角度出发.提出了相应的解决对策.希望能够为进一步的研究提供一些依据。关键词建筑工程措施中图分类号：TU198文献标识码：A我国在近几年建筑工业已经得到了很大的提升，建筑工业的发展及大的促进了我国的经济发展，虽然在一定程度上，我国的建筑行业在这几年的发展中已经积累了大量的经验，但是，由于我国发展的现状，建筑工程行业仍存在很多的问题，这些原因存在的主要原因是我国建筑行业管理人员的主观意识较弱，不能与先进以及科学的管理理念相结合，和客观因素造成的，对建筑工程管理带来了极大的不便。一我国建筑工程管理中存在的问题我国的建筑行业自项目体制改革以来，就形成了分包的体制，这种理想的组织结构形式井没有起到预期的理想效果，同时也存在一些建筑程管理方面的问题。管理体制的不健全在我国，建筑工程存在的最主要的问题就是管理体制的不健全，管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，如果管理体制不健全，将对对真个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。但是在我国相当多的建筑工程企业施工中，企业为了节省开支，所以对公司的管理部门人员进行大量的削减，这样以来员工身兼数职的现象严重。长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。对工程管理的重视程度不够我国很多建筑企业对工程施工中的管理不够，所着我国这几年的快速发展，一些基础设施的工程也相继开工，比如水利、电力、通信以及能源等。这真是建筑工程企业迎来了很好的发展机遇。然而在这个时候很多企业只顾着盲目的承揽各项工程，在工程施工的时候只关心工程进度，从没有注意对工程的管理工作，这样做的后果就是导致了工程管理的混乱以及工程质量的下降，成本的增加，如果一个建筑企业要想长久的发展下去就必须摈弃掉这一做法。所以，建筑企业的相关高层领导层必须要高度认识这种现象，看清这种现象给社会以及企业带来的危害，真正做到从思想上敲起警钟。如果每个企业都能做到对把工程的质量放到第一位，那么中国的建筑企业将会得到一个很大的提升。对建筑工程的核算不够到位不管是什么企业，都必须具备一个精准的核算部门，尤其是在建筑行业中，在我国就有很多建筑企业对工程的核算不到位，在一些企业承包工程后，最重视的就是施工工程的方案和速度了，但是对工程却没有进行认真的核算。从而导致工程的核算上存在着很多问题和不足，因此，必须要引起相关管理者的高度重视。只强调进度，而忽视质量在很多中小企业中，承揽了工程后，只重视工程的进度，从而使自身有优势去与其他的建筑企业进行竞争。然而，如果一个建筑企业知识一味的只追求工程进度，而忽略了对工程质量的管理和控制，从而导致建筑工程质量的不过关，不合格等，不仅影响了整个企业的声誉。而且对整个个企业的生存和发展都带来了极大的不便。建筑工程管理方面的法律法规不健全我国虽然在建筑行业也颁发了一系列的法律法规，但是和国际先进水平相比，我国的法律法规还相当不完善，也没有和国际接轨的项口管理标准，还不能做到管理科学化、规范化、标准化。同时在我国大多数的建筑企业中都没有建立统一的勘察设汁、施工方案、监理企业。也没有建立系统的项目管理手册和工作程序，项目管理方法与手段较为落后，缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统，为建筑程管理作带来很大不便。三对我国建筑工程管理中存在的问题提出的措施建立健全的管理制度一个健全的建筑工程管理体制，是一个建筑企业生存和发展的基础，对各个部门的进行优化配置，设置一个功能齐全，并根据实际工作的需求来分配数量适当的人员，进而满足工程管理中的各项具体工作的实际要求。管理理念的创新不管是任何一个企业，管理理念的创新都能提高一个企业的管理水平，建筑工程也是一样，在我国的建筑行业中所使用的理念已经落后与其他国家了，建筑行业与其他行业一样，如果要想长期的发展就必须与时俱进，发展新的理念，必须要对工程管理理念进行创新，就是革新与完善传统的建筑工程管理理念，使其具备现代化的管理元素以及思想。此外，就是必须要依据建筑企业自身的实际情况等来进行创新和完善。重视工程的核算一个企业应该建立一个完整的核算管理系统，建筑工程的核算也是很重要的，要做到以下几点，每一个体系的建设都应该是完整的，核算体系也是一样的，建立一个科学的核算体系，在对工程进行到每一步的时候都应该进行认真的核算与核对，对于有些竣工了