最简单易懂的Primavera-P6软件培训成功计划管理的关键流程成功计划管理的关键流程动态控制流程基础配置和界面菜单栏新建、打开、关闭—项目撤销某一个操作简要了解，后面会详细讲简要了解，后面会详细讲简要了解，后面会讲企业多项目管理统一的框架数据企业项目结构（EPS）责任分解体系（OBS）企业资源库（RBS)资源角色库资金来源分类费用分解结构（CBS）项目数据WSB作业项目资源分配项目相关费用项目工作产品和文档风险问题临界值成功计划管理的关键流程计划编制前准备工作P6应用数据框架成功计划管理的关键流程项目树维护-EPS建立项目建立项目项目/WBS状态项目分类码日期默认设置计算资源资金随堂练习围绕WBS为中心的管理WBS概念预期日期WBS里程碑WBS类别成功计划管理的关键流程什么是作业作业加载的信息增加作业P6如何计算作业的工期与日期作业类型任务作业独立式作业配合作业开始/完成里程碑作业逻辑关系逻辑关系逻辑关系逻辑关系与延时示例：有延时的完成到开始示例：有延时的开始到开始驱控关系逻辑关系增、删操作逻辑关系成功计划管理的关键流程进度计算关键路径是在项目中最长的连续路径，某一道作业的延迟将导致其它作业和整个项目的延迟。关键作业的定义为：总浮时小于等于：？:次关键路径最长路径前推法-计算最早时间后推法-计算最晚时间用必须完成时间进行倒推计算总浮时总浮时自由浮时自由浮时环形关系（闭合回路）开口作业开口作业随堂练习限制条件限制条件类型限制条件类型定义作业分类码作业分类码作业分类码分配作业分类码和应用作业步骤作业步骤模板记事本工作产品和文档工作产品及文档工作产品及文档查找/替换/向下填充对作业进行分组对作业进行排序过滤器制作过滤器及分组和排序时间标尺的设置横道图设置横道图设置关键点打印预览和打印设置资源曲线输出资源曲线输出视图报表信息发布报表数据导出信息发布角色和资源管理角色资源费用科目作业上加载资源与作业上加载资源相关的内容工期类型工期类型资源曲线应用作业使用剖析表的使用资源加载的应用资源直方图资源费用分析资源分析的目标资源平衡过程资源分类码资源与其他费用加载其他费用费用类别费用管理自上而下静态投资预算（估算）自上而下静态投资预算（估算）自上而下与自下而上的分析计划的优化创建目标项目提问环节动态控制流程内容提要一、设置统计周期PM计划反馈数据日期计划更新记录进展计划更新方法更新进展保存本期完成值完成百分比完成百分比五、计划监控计划监控临界值临界值/问题临界值和问题项目绩效衡量及计划分析目标对比分析更新目标计划恢复目标计划多目标分析赢得值分析赢得值概念赢得值概念赢得值概念进展状况指数P6赢得值展示P6赢得值展示保存新目标保存新目标提问环节企业责任分解体系（OBS）OBS责任和权限控制安全配置安全配置安全配置创建用户创建用户创建用户创建用户建立用户和安全配置总结提问环节