中国远洋物流有限公司会展物流组织过程实例分析的任务书任务书任务名称：中国远洋物流有限公司会展物流组织过程实例分析任务背景：中国远洋物流有限公司是一家大型综合性物流企业，依托于中国远洋集团，主营海运、陆运、空运、物流商务、港口服务等业务，并拥有全球范围内的服务网络。该公司的会展物流业务具有较强的竞争力和市场占有率，但在日益激烈的市场竞争中仍面临较大的挑战。为进一步提升公司会展物流服务质量和竞争力，需要对公司会展物流组织过程进行深入分析和研究，并探寻改进路径和措施。任务目标：通过对中国远洋物流有限公司会展物流组织过程的实例分析，深入分析该公司会展物流业务的优势和劣势，找出问题所在，探索改进路径和措施，提出可行性建议，以提升公司会展物流服务的质量和竞争力。任务内容：1.梳理中国远洋物流有限公司会展物流组织过程，包括以下方面：a.会展物流业务流程；b.所涉及的各方利益关系；c.资源配置与管理模式；d.服务质量控制和评价体系。2.分析中国远洋物流有限公司在会展物流领域的的优势以及劣势，包括以下方面：a.优势：公司规模、网络覆盖、行业经验、客户资源等；b.劣势：服务品质、定价策略、技术创新等。3.找出中国远洋物流有限公司在会展物流领域存在的问题和不足，并归因于以下方面：a.组织机构问题；b.人员技能与素质问题；c.服务流程与标准化问题；d.信息化建设与技术应用问题。4.针对中国远洋物流有限公司在会展物流领域存在的问题和不足，提出相应的改进路径和措施，包括：a.优化组织机构，明确职责和任务，加强部门间协作；b.加强员工培训，提高专业技能和服务意识；c.建立健全服务流程和标准，推进服务标准化；d.加强信息化建设和技术应用，提高服务效率和客户满意度。5.为中国远洋物流有限公司在会展物流领域提升服务质量和竞争力提出可行性建议，并进行经济分析和风险评估。任务成果：1.完成中国远洋物流有限公司会展物流组织过程实例的分析报告，包括上述内容的描述和分析结果。2.提供可行性建议，包括改进路径和措施、经济分析和风险评估，以提升公司会展物流服务的质量和竞争力。3.撰写任务总结报告，归纳总结任务过程中的收获和经验。