第六章工程监理招标投标第一节工程监理招标投标概述第二节工程监理招标投标程序第三节工程监理招标投标实例分析第一节工程监理招标投标概述一、工程建设监理概述二、工程监理的范围和内容三、工程监理招标投标的依据和管理机构四、工程监理招标投标的方式和范围五、工程监理招标投标的特点一、工程建设监理概述建设工程监理单位接受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内,依照法律、法规及有关技术标准和建设工程承发包合同,对建设工程的建筑活动实施的监督。施工监理的任务三控制:投资、工期、质量二管理:合同管理、信息管理一协调:协调好与有关单位的工作关系二、工程监理的范围和内容1、大、中型工程项目;2、市政、公用工程项目;3、政府???资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目;4、外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。工程监理范围:1⒈臼兄氐闶凳鹿こ滔钅?2、3000万以上总投资;3、50万单项合同额,建安量约1800万元左右;4、主管部门认为需要监理的其他工程项目。结合招投标法等规定,本市主管部门对监理范围予以了扩大,如住宅等方面。1、某私营住宅项目,总投资8000万元,业主拟直接委托2、某外商旅游项目,总投资6400万元,业主拟直接委托3、某住宅项目,监理正规收费55万元,但优惠后仅45万元,业主拟直接委托案例分析:(一)实施工程监理招标投标的依据(二)工程监理招标投标的管理部门和组织机构三、工程监理招标投标的依据和管理机构(一)实施工程监理招标投标的依据(二)工程监理招标投标的管理部门和组织机构四、工程监理招标投标的方式和范围(一)方式(?范围1、直接委托(一)施工监理的委托方式:2、议标3、招标业主直接委托一家具有相应资质的监理咨询单位对该项目的施工过程进行监理。适用范围:不纳入强制性招标范围的项目;限额以下项目;有关法规规定免招标项目。1、直接委托通过协商谈判的方式,从两家以上具有相应资质的单位中选择中标单位。适用范围:应用很少。2、议标多家监理单位参加投标,招标人通过对各投标人提供的投标文件进行综合比较,择优确定中标人。3、招标除了招标投标法的规定以外,住宅必须监理,住宅建设必须招标。(一)施工监理的范围某股份企业,国有占51%。集体占49%,问招标方式?注意:绝对控股或相对控股。案例分析:五、工程监理招标投标的特点1、招标宗旨是对监理工作能力的选择;2、报价在招标选择中居次要地位;3、购买监理保险的监理企业原则上应在同等条件下,具有优先中标权。第二节工程监理招标投标程序一、招标登记二、发布招投标公告或投标邀请书三、招标资格预审四、编制发放招标文件五、现场踏勘与招标文件澄清答疑六、组成评标委员会七、投标文件的递交(回标)八、开标九、评标和定标十、监理招标工作报告十一、订立监理合同施工监理招标的一般程序:1、评标委员会的组成。评标办法与标准注意:评委组成比例;评??名单应保密至决标后;评委的回避;评标过程的保密。2、评标程序评标办法与标准:评标前的准备初步评审澄清投标文件详细评审确定中标候选人提出书面评标报告3、评标细则评标办法与标准:综合评议推荐法百分制评分法某合资企业,中方国有企业控股37.5%,外方控股32.5%,民营控股30%。公司决定投资人民币约8000万元,建造建筑面积约12.5万平方米的住宅小区,并聘请了本地一家甲级招标代理公司作为监理招标代理单位。由于双方在代理费上有分歧,故约定代理协议等代理结束后再补签。为了赶时间,决定采用邀请招标,公司一共邀请了两家甲级和一家乙级监理单位。招标文件采用出售方式,每本人民币3000元整。招标文件准备答疑结束以后,与答疑纪要一起送有关管理部门备案。8月1日发标,8月4日分别答疑,8月6日开始组织各投标人踏验现场,回标时间定为8月15日送到该公司。有关管理部门知道后,通知招标暂停。请问,这次招标有那些不妥处案例分析:业绩仪器、工具、测量方法及控制措施1、常驻人数2、年龄组合及专业分工3、班子成员的证书及职务情况4、主要骨干工作经历1、工作经历2、个人情况3、专业情况4、个人荣誉及奖惩情况10-20分监理费用报价六2-5分监理单位业绩情况五3-5分测量与检验设备四20-30分监理大纲三10-20分现场监理班子二15-20分总监情况一分值范围评标内容序号为适应类似于施工招标越来越重视项目经理的趋势,施工监理招标也越来越重视总监理工程师的个人素质。为适应这种趋势,目前有很多工程采用加大总监个人素质分的情况。如下表:案例分析:合资某国有投资大型公共建筑,单体建筑面积4万平方米,总投资1亿元,其中建安费约5000万元。采用公开招标选定监理单位。问1、资格预审时,除考虑投标人公司资质和相关业绩、公司财务情况,还应考虑那些因素2、监理招标文件的组成(写出大类即可)3、某家单位的投标文件