NewConceptConsulting远见顾问（Advisercn.com）---利润战略专家！第页共NUMPAGES3页iPod之父托尼-法德尔：离开苹果很无奈HYPERLINK"http://www.sina.com.cn/"http://www.sina.com.cn2010年04月12日11:07HYPERLINK"http://www.zjdaily.com.cn/qjwb/"\t"_blank"钱江晚报本版撰述：本报记者尹维纳iPod和HYPERLINK"http://news.sina.com.cn/wap/iphone.html"\t"_blank"iPhone的发明者之一托尼·法德尔(TonyFadell)3月29日宣布，他将辞去苹果CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)的特别顾问一职，从而“彻底”离开苹果公司。想离职不是一两天为何很少听说法德尔这个人？其中道理很简单，苹果公共事务部门更愿意宣传另一名耀眼人物——史蒂夫·乔布斯。在iPod卖得如火如荼之际，法德尔的请辞显得似乎有点突然，殊不知，法德尔“离职”的愿望不是一天两天的事。他2008年卸任了苹果iPod部门高级副总裁一职，但依旧以乔布斯特别顾问的身份留在苹果公司。而辞去特别顾问一职意味着他将结束与苹果和乔布斯之间长达9年的关系。《财富》杂志曾这样评价他：“一头金发和天生的美国式的自信，38岁的法德尔紧紧地控制着苹果公司的3张王牌中2张的硬件开发：iPod和iPhone，他的自信和非凡的人格魅力，使得他广受欢迎。”个人创意“造”苹果托尼·法德尔1991年毕业于密歇根大学，获得计算机工程理学学士学位。上世纪90年代曾在飞利浦和大众魔术公司任职，是他最初设想了“手持音乐播放器+在线音乐商店”的创意，并试图建立一家以此为核心业务的公司。后来他的创意被苹果采纳，成为了后来的iPod。他于上世纪90年代首次设想了一款基于硬盘的数字音乐播放器，并将这一创意带到了位于西雅图的真实网络公司。托尼在加入苹果之前，曾经在大众魔术工作，主导硬件和软件的研发，之后则投入消费性电子大厂飞利浦(PhilipsElectronics)成为该公司旗下移动运算研发集团(MobileComputingGroup)的首席技术管(CTO)和研发主管。之后，法德尔在2001年进入苹果iPod部门，成为iPod硬件研发团队的第1个成员，在2004年被拔为iPod部门的副总裁，并在2006年荣升为资深副总裁，统领iPod部门，并直接对乔布斯负责。尽管乔布斯在苹果的声誉和创新方面占据举足轻重的地位，但法德尔也在该公司的复兴过程中扮演了重要角色。他还曾经是负责iPhone开发的管理团队的一员，iPhone现在已经成为苹果发展最快的业务。不为人知的iPod之父法德尔因为“手持音乐播放器+数字音乐商店”的理念被《财富》杂志评为“iPod之父”，虽然知道他的人肯定没有知道乔布斯的多，他还因此被《NetworkWorld》杂志评为十大不为人知的科技之父。托尼·法德尔同时也以其非凡的工程技能跻身苹果最顶级的工程师行列。2007年商业2.0评选的“改变商业世界的50个人”榜单中将他排在第24位，当时评语如下：“为什么他重要？这几乎是个公开的秘密：托尼·法德尔是iPod幕后真正的天才工程师。当苹果的硬件总裁鲁宾斯坦和他接洽邀请他来领导最初的iPod工程师团队的时候，他早已经创造了基于硬盘的MP3音乐播放器，能够存储上千首歌曲。”离职原因：乔布斯的计谋？报道称托尼·法德尔的职位将被苹果从IBM挖来的顶级芯片设计师马克·帕倍马斯特取代。马克·帕倍马斯特之前曾任IBM微处理器技术开发部门副总裁，并负责IBM的刀刃服务器业务。上周IBM起诉马克·帕倍马斯特，试图阻止他加入苹果公司并将“IBM在Power架构方面的核心技术和经验”带到苹果公司。IBM发表声明称：“马克·帕倍马斯特先生被苹果雇佣违反了他与IBM之间的协议，协议规定万一他离开IBM将不能为IBM的竞争者工作。”有媒体分析了法德尔离职的真正原因：首先，他的头衔让他成为一个有魅力的领导者(在苹果公司，这是犯了大忌)，他也因此更易受到伤害。有媒体曾讨论他有可能成为乔布斯的接班人，仅这一项就可能让他在苹果的生涯彻底结束。但这并不意味着他马上就得离开，还需要一个外界因素：前IBM的高管马克·帕倍马斯特。乔布斯想把法德尔的工作交给马克·帕倍马斯特，这并不意味着马克·帕倍马斯特在这个职位上做的会比法德尔更好，但这里有两个更重要的原因：首先，能够向乔布斯直接汇报的总裁数量必须有限；第二，乔布斯认为把马克·帕倍马斯特放到法德尔的职位上是绕过IBM对马克·帕倍马斯特法律限制的最好的办法。有媒体这样评价乔布斯的