金螳螂(tángláng)前期策划各位领导、来宾，各位同仁(tóngrén)：下午好！很高兴与大家一起探讨“两图一表”在我公司50/80体系中的运用。目录目录目录艺术玻璃(bōlí)位置索引表艺术(yìshù)玻璃立面图问题：标前工作量核对困难。方式：1、统一计算标准。2、深化设计师主导(zhǔdǎo)。3、厂家配合。结果：通过专项图纸分类，形成面层材料工作量表单，与投标清单主材工作量进行对比。MT-11青铜(qīngtóng)拉丝方法：深化设计两图一表材料分项归类也是熟悉图纸发现图纸问题的过程(guòchéng)。在两图一表的制作过程(guòchéng)中进行图纸会审。意义：图纸投标答疑的目的性和实效性更加明确。三、0到50阶段(jiēduàn)二次深化产品化实施主材订货思路：整理好的专项图纸结合现场实际情况，进行深化。方式：1、平面图：重点体现空间位置关系、产品化归类。2、立面图：尺寸关系，下料的基础依据。3、节点图：结构做法，收口(shōukǒu)关系。意义：项目部及厂家的前期配合，将二次深化时间点前移，快速形成施工图纸和下单图纸。通过二次深化及现场控制，可做到单体产品化及提前(tíqián)加工生产。通过二次深化配合(pèihé)大样制作，确定各收口做法，明确各材质关系，避免质量问题。通过二次深化(shēnhuà)配合大样制作，确定各收口做法，明确关系通过二次深化(shēnhuà)配合大样制作，确定各收口做法，明确关系材料收口(shōukǒu)联合会签单思路：在完成二次深化之后，结合大样的制作，进行(jìnxíng)单项材料的产品化梳理及多项材料的收口方式整合。同时，形成一套较为完整的产品化表单，进行(jìnxíng)施工。意义：1、进行(jìnxíng)产品化实施的过程也是一个量的统计过程。2、产品化的表单、图纸、大样的运用更加富有实际效果。石膏线条-最先确认复杂(fùzá)花型位置尺寸并进行后场产品加工方式：两图一表可根据二次深化排版图纸复尺、下单，进行主材生产加工(jiāgōng)。意义：1、推进工程进度。2、快速订货，具有延续性，减少重复工作量。3、单项材料产品化统一归类。问题：配合厂家深化人员在这个阶段基本撤出的情况下，存在少量材料补货问题。方式：通过(tōngguò)两图一表，降低下料难度，质量员可对补货材料直接进行下单进行加工完成。结果：在工程后期阶段，材料补货不等不拖，有助于工程的完工。决算(juésuàn)资料--竣工图参照、外审对比以上是我对50/80体系中材料控制(kòngzhì)运用的一些整理和看法，不足之处，请各位专家、领导、同仁加以指正。谢谢！感谢您的观看(guānkàn)。内容(nèiróng)总结