清华班组长自测题含答案汇总岗位必修一、公司管理概览自测单项选择题（共4题，每题分）1.以下对于班组长存在价值的说法，正确的选项是（）A.会合班构成员的力量达成班组绩效B.提高自己的业务技术C.提高自己的管理能力D.以上说法都不对参照答案：A2.管理者应具备的职业修养不包含（）A.敬业奉献B.节俭自强C.听从安排D.心理健康参照答案：B3.从马斯洛的需求层次理论来看，人在知足了安全需求以后，下一个会追求是（）A.尊敬需求B.生理需求C.交际需求D.自我实现参照答案：C4.一个好的上司管理者，第一要言传身教，对这个“则”的理解不1/29清华班组长自测题含答案汇总正确的选项是（）A.仔细负责B.敬业精神C.开辟能力D.一本正经参照答案：D多项选择题（共4题，每题分）1.以下属于班组长在管理上碰到的困难有（）A.骨干职工太执拗己见、独断专行B.班构成员无长进心，涣散、不作为C.班构成员学习意识单薄，技术提高迟缓D.班构成员内部不团结、恶性竞争，影响士气参照答案：ABCD2.班组长的使命，包含（）A.提高产质量量B.提高生产效率C.降低成本D.防备工伤和重要事故的发生参照答案：ABCD3.公司管理方法有硬管理和软管理之分，此中属于硬管理的有（）A.规章制度B.管理流程C.组织机构D.公司文化参照答案：ABC2/29清华班组长自测题含答案汇总4.按管理领域区分，管理者可分为（）A.综合管理者B.专业管理者C.基层管理者D.中高层管理者参照答案：AB判断题（共5题，每题8分）1.管理者应具备的指挥能力能够理解为管理者能有效调换各样资源。参照答案：F2.管理就是协召集体活动，以实现组织目标的实践过程。参照答案：T3.规范化管理能够完整防止平时生产活动出现差错，增强公司的核心竞争力。参照答案：F4.管理者，重在率领和指引；领导者，重在贯彻履行。参照答案：F5.基层管理者是公司各项活动的直接组织者和履行者，是连结中高层管理者与职工之间的桥梁，是公司稳固发展的基石。参照答案：T二、公司战略认知多项选择题（共2题，每题20分）1.班组长理解公司的战略定位，应从（）三个方面掌握。A.公司的战略计划是谁拟订的3/29清华班组长自测题含答案汇总B.公司的远景和使命陈说如何C.公司的战略环境如何D.公司的战略是如何选择的参照答案：BCD2.公司战略构成因素（）A.经营范围B.共同作用C.竞争优势D.资源配置参照答案：ABCD判断题（共3题，每题20分）1.战略计划的任务不在于看清公司目前是什么样子，而在于看清企业未来会成为何样子。（）参照答案：T2.班组层面的职工干的是履行层面的事情，只需清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就能够了，没有必需关注公司战略，这是高层关注的东西。（）参照答案：F3.公司如何面对竞争、应付危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不表此刻班组层面。（）参照答案：F三、班组经济核算自测单项选择题（共10题，每题分）1.以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。4/29清华班组长自测题含答案汇总A.保持成本和奖赏成本B.调剂成本C.劳动事故保障成本D.招聘成本参照答案：D2.班组长应关注的成本花费不包含（）。A.生产成本B.三项时期花费C.隐蔽成本D.利息成本参照答案：D3.以下说法，不属于班组经济核算环节的是（）。A.选择班组经济核算员B.选择班组经济核算内容C.选择班组经济核算形式D.保证班组经济核算责任清楚参照答案：D4.班组经济核算的目标是（）。A.最高的收入-最高的成本=最大的效益B.最小的收入-最高的成本=最大的效益C.最高的收入-最低的成本=最大的效益D.最小的收入-最低的成本=最大的效益参照答案：C5.班组经济活动剖析的主要内容不包含（）。A.生产剖析B.