成本控制岗位职责成本控制岗位职责在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的成本控制岗位职责，欢迎大家分享。成本控制岗位职责11.具有招投标工作及商务谈判的经验。2.沟通能力与团队合作能力强。3.有过商务部门的'管理经验。4、工程造价类大专及以上学历,中级及以上职称。5、持有造价员证书或造价工程师证书。6、具有较强的项目招投标管理、合约管理及预结算管理能力,熟练掌握项目的商务工作流程,熟悉行业内相关的法律法规条文。成本控制岗位职责2一、二、三、四、五、做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作。对属下员工的工作表现进行评估，并进行奖罚。以身作则遵守酒店的各类规章制度。主持召开班组例会，并对员工进行培训。不定期对收货情况进行检查，并批阅收货记录本、收货差异表，并对出现的情况进行沟通解决。六、对库存物品进行不定期检查及盘点，并根据仓库上报积压物品（三个月以上）同使用部门沟通，并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。七、根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表，并加以文字说明，并对成本高低的原因进行核查及分析，上报财务总监。八、九、协助餐饮部共同做好成本控制工作，深入到现场进行查看。每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核实，对不符合情况进行记录，并按实盘数做帐。十、协同餐饮部、采购部做好每期的.市场询价，并对采购部的定价进行监督审核，报财务总监审批。十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中，做为供应商结帐的价格。十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单，并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成本，以确定售价及每月标准成本率进行对比。十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核，以供财务总监及厨师长参考。十四、据盘点情况编制布草损耗率（餐饮、客房）明细表，超出损耗率追究使用部门责任，报财务总监。十五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。十六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量，避免资金积压或浪费，同时保证各部门需要。十七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量，并督促仓库执行。十八、严格遵守酒店的保密制度，严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息。十九、完成上级交付的其他工作。成本控制岗位职责3一、新项目成本核算并经审核后报价二、所有产品价格异常沟通与处理三、客退物料、报废物料成本核算及价格提供四、新产品首单试产后成本复核及成本差异分析五、呆滞报表的提取与返还。商务一、下达生产订单，跟进相关生产进度二、协调出货相关事宜三、其它相关工作成本控制岗位职责41.在项目定点之后,及时准确地更新和维护项目业务计划(pd1)。2.按照plus的要求,建立、更新项目固定资产投资(car)、工装费用(ta)、财务8板图、财务签发(fso)等文档。3.推动、跟踪、更新财务改进路径图中的项目。4.在项目启动过程中跟踪产品成本,对产品更改和价值工程/价值分析引起的'成本变动进行分析和汇总,并协调完成各部门对目标成本的确认。5.跟踪整个项目启动过程中固定资产投资(car)和工装费用(ta)的申请、批准、使用,及工厂启动费用和技术中心研发费用(pd2)的使用情况。6.按时完成月度项目财务状态报告,更新项目财务开口问题清单。7.与产品成本分析和营销部门沟通协调项目成本的变化。8.承担公司相关bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000标准要求的管理责任,确保bos文件的有效运行,并不断在部门内完善bos文件中的相关程序及其运用。成本控制岗位职责51.审核成本会计的基础数据收集和分析的合理性和准确性,主导完成工厂财务预算编制工作;实际与预算做差异比较,推动工厂实现财务控制的.目标。2.进行月底和年底的财务结账;编制与工厂相关的资本性拨款申请;检查和审核物料清单,追踪产品实际毛利率变化;审核及确认工厂的降本项目;负责ci/car/ta/pr的审批工作。3.对成本差异和费用进行控制分析;跟踪工厂生产能力、生产线收率核算和控制计划生产量。4.汇总并制作相关的成本差异报表及月度运作会议的财务报表。5.提出降低工厂生产成本的合理方案。6.发现并纠正工厂不符合财务内控的行为,确保内审/bsr能满足基本要求。成本控制岗位职责61、会编制各工程的材料，bai总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、能负责编制工程的'施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。4、会审核分包、劳务层的工程进度预