邓成华目录某水泥添加剂企业：绩效考核的喜与忧书籍汗牛充栋！！！名家四方云集！！！观点百花齐放！！！方法八仙过海！！！培训频频待转化！！！咨询实施有夭折！！！闲聊阔论夸夸谈！！！工作行为难改观！！！美好的说教活生生的例子杂乱的方法A管理模式的通行狼性总经理的难堪拓展训练的缺憾精细管理的猫腻学习型组织的尴尬无序的推行活生生的例子清醒、清楚、清晰效果脱离经营脱离企业实际重复、反复不得要领千篇一律脱离经营搞管理！！！一种方法包天下！！！模式统一标准化！！！耗时费力人迷茫！！！目录中小企业3S升级模式理念心态培训制定发展规划构建目标管理发现考察人才优化领导结构明确工作分工去除绩效障碍确定奖惩方法企业的希望忽略的经验无用的包袱企业四步升级中的第一步第一步升级中的几个境界追求某企业-汽车发电机皮带某企业-汽车增压器企业的特点与空间中小企业3S升级模式理念心态培训制定发展规划构建目标管理发现考察人才优化领导结构明确工作分工去除绩效障碍确定奖惩方法目录某音像企业-找个好副手某油漆企业-释放股权谋电器企业-三年规划第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容某幕墙企业-目标管理的是与非第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容目录企业的发展经营不是靠一两种奇招妙法哪种方法也不能适合所有的企业偏离经营的方法误人误己、费力无效、舍本逐末根据经营成效提升改善采用适合的方法才是本道我们第一步升级的方法理念心态培训制定发展规划构建目标管理发现考察人才优化领导结构明确工作分工去除绩效障碍确定奖惩方法制定发展规划构建目标管理发现考察人才优化领导结构明确工作分工去除绩效障碍凝聚团队氛围持续改进机制考察个人能力实现个人成长第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容第一步升级的核心内容简单直接，少投多出围绕经营，适合性强一举多得，效能兼收形成计划，直接落地推动经营，短绩长效多法并用，心行俱改中小企业3S升级模式的显著成效中小企业3S升级模式的成效显著中小企业3S升级模式的成效显著案例THANK!演讲完毕，谢谢观看！