郧县天鸿汽车运输有限公司安全生产中长期规划按照国务院安委会办公室《关于印发道路交通安全“十二五”规划的通知》（安委办[2011]20号）、国务院办公厅《关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知》（国办发[2011]63号）》、国家交通运输部《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范的通知》（交运发[2012]33号）要求，《交通运输“十二五”发展规划》进一步落实企业安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高企业本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以加快转变发展方式、发展现代道路运输业为主线，立足理念、政策、体制机制和技术的全面创新，努力构建高效便捷、安全可靠、绿色环保、规范诚信的道路运输服务体系，更好地保障经济社会发展，满足人民群众的需求。二、安全生产现状分析近年来在公司领导的高度重视和正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，我公司安全生产形势逐年持续稳定好转，为公司全面发展创造了良好的环境。公司从2013年以来，未发生较大以上安全责任事故。1、“一岗双责”安全生产责任制得到确立郧县天鸿汽车运输有限公司按照“谁主管谁负责，管生产必须管安全”原则，制定了从公司到基层各级各类人员的安全生产责任制。各单位一把手对安全生产工作负总责，班子其他成员按照分工切实抓好分管的安全生产工作。2、安全生产管理考核体系初步建立从2014年开始，公司安委会建立了整个公司安全生产管理考核体系，将年度考核指标下达给各基层单位，再由各基层单位细化、分解，逐级落实到每个部门、直至基层一线员工。安全生产管理考核指标作为各级领导干部和员工的绩效考核指标，强化了对各级领导干部和员工的安全生产责任考核。3、安全生产规章制度健全完善编印下发了《各岗位安全操作规程》、《安全生产工作各项规章制度》，为开展安全工作提供了可靠的依据，进一步建立了分级别、分层次、各司其职、各负其责的安全生产管理机制，基本建立了完善的安全生产规章制度体系。4、安全生产专项整治持续开展近年来持续开展安全生产隐患大排查大整治专项行动，累计排查治理事故隐患近千条，有力地保证了公司安全平稳运行。5、应急救援体系建设基本完善郧县天鸿汽车运输有限公司近年来每年修订完善《公司综合应急预案》，增强了企业的安全应急处理与保障能力，并开展有针对性的安全应急处置和救援演练，形成较完善的应急预案体系。6、安全科技工作取得初步成效2014年1月，公司开始推广应用GPS定位系统，建成了GPS信息技术平台，设立了1个信息监控中心（公司一级监控平台）和1个监控室，对运输情况实现及时、快捷查询和调度监控管理。截止到2014年底，累计投资80余万元，安装3G-GPS型终端设备100部，4G-GPS型20部，安装率达到80%。近年来虽然公司安全生产形势保持平稳态势，但形势依然不容乐观，轻微伤害事件仍时有发生，安全生产形势还面临着许多困难。当前公司安全生产工作主要存在以下问题：（1）安全生产基础工作需进一步增强；（2）企业安全生产仍需进一步加大；（3）从业人员素质和安全意识需进一步提高。三、中长期工作目标及具体措施1、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、标本兼治、重在治理”，坚持安郧县天鸿汽车运输有限公司全发展，科学发展，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，遏制较大以上事故为重点，减少人员伤亡为目标，倡导安全文化，健全安全法规，落实安全责任，依靠科技进步，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况持续稳定好转。2、工作目标通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现安全生产管理目标。至2014年，实现：（1）百万车公里次数在3次以下，即按年行驶660万公里计算，公司控制在9次以下。（2）百万车公里受伤人数在2人以下，即按年行驶660万公里计算，公司控制在6人以下；（3）百万车公里死亡人数在0.5人以下，即按年行驶660万公里计算公司控制在1.5人以下；（4）百万车公里经济损失1.5万元以下，即按年行驶660万公里计算公司控制在4.5万元以下；郧县天鸿汽车运输有限公司（5）无重特