全国2003年4月自学考试企业管理概论试题及答案.doc
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www.4juan.com各类考试历年试题答案免费免注册直接下载全部WORD文档第PAGE\*MERGEFORMAT6页HYPERLINK"http://www.zk8.com.cn/visit.php"中国自考人(www.zk8.com.cn)——700门自考课程永久免费、完整在线学习快快加入我们吧!HYPERLINK"http://www.4juan.com/ke.htm"全国2003年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144第一部分选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.生产过程基本立足于国内,商品交换活动面向国外市场,产品主要为满足国外用户需要的出口创汇企业是指()A.外商独资经营企业B.中外合资经营企业C.外向型企业D.跨国公司2.在企业管理中,执行控制职责的是企业的()A.高层主管人员B.中层主管人员C.基层主管人员D.处于管理各层次的每一位主管人员3.为减少分层控制所造成的矛盾,集权于少数高层管理人员的战略控制是()A.避免控制B.关键点控制C.成本控制D.直接控制4.根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A.明星区B.现金牛区C.瘦狗区D.野猫区5.如果一家企业将其经营目标集中到企业总体市场中的某些细分市场上,以寻求在这部分细分市场上的相对优势,则它实行的是()A.低成本战略B.差异化战略C.重点化战略D.多角化经营战略6.某加湿器生产企业将其产品的外观由长方体的箱式改为球状立体结构,这种技术开发属于()A.小革新、小发明B.局部革新C.技术创新D.技术发明7.不同类型技术之间质的组合与量的比例关系被称作()A.技术配套B.技术结构C.要素结构D.序列结构8.组成生产过程的基本单位是()A.车间B.工厂C.工序D.工作地9.某机械厂的铸造车间在准备毛坯时,机加车间正在进行机械加工的操作活动,总装车间也在进行装配,这说明该厂的生产过程组织符合()A.连续性的要求B.平行性的要求C.均衡性的要求D.节奏性的要求10.某公司确定其人力资源部职工教育人员的定编人数时,可选用的定员方法是()A.按效率定员B.按岗位定员C.按比例定员D.按设备定员11.大批量生产的企业,编制车间作业计划的方法是()A.在制品定额法B.提前期法C.累计编号法D.生产周期法12.为使人们确信某产品能满足规定的质量要求,所做的一系列有计划、有组织的活动,叫做()A.质量控制B.质量体系C.质量职能D.质量保证13.设备故障率最低的时期是()A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14.根据不同消费者的不同价值取向来细分市场,其细分标志是()A.按人口因素细分B.按地理区域因素细分C.按购买心理因素细分D.按购买行为因素细分15.将单价为10元的商品价格调整为9.8元,使消费者产生一种“便宜”的感觉,而乐于购买,这种定价策略是()A.薄利定价策略B.保本定价策略C.赔本定价策略D.心理定价策略16.流行水准定价法,属于()A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.市场导向定价法17.销售渠道的起点是()A.消费者B.生产者C.批发商D.零售商18.根据对方的反应及时调整自己的态度,并对顾客提出的质疑和不同意见及时作出合理的解答和解释,这反映了人员推销中()A.推销的直接性B.感情的交融性C.成交的滞后性D.人员推销成本的昂贵性19.实施多角化经营战略的大企业,应选用的现代企业市场营销组织形式为()A.职能管理式组织B.地区管理式组织C.产品——市场管理式组织D.市场管理式组织20.下列描述中不属于股票基本特征的是()A.代表所有权B.无面值C.不可返还性D.可交易性二、多项选择题(本大题10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.现代工业企业的主要特征包括()A.大规模采用机器和机器体系进行生产B.劳动分工精细,协作关系复杂、严密C.生产过程具有高度的比例性和连续性D.生产社会化程度高E.用顺序生产的管理办法进行管理22.有限责任公司的特点是()A.股东经协商共同出资设立有限责任公司B.股东人数比股份有限公司多得多,而且既无上限又无下限C.发行股票D.股票可以上市交易E.注册资本数量比股份有限公司少23.依据管理二重性原理,企