邻里中心商业模式简析-PPT.ppt
上传人:论文****酱吖 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:32 大小:2.9MB 金币:10 举报 版权申诉
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邻里中心商业模式简析一、邻里中心的由来及功能二、邻里中心的分类三、邻里中心的规模及分布四、邻里中心的特征五、邻里中心运营管理六、新加坡邻里中心案例什么是邻里中心?“邻里中心”概念——来源于新加坡,指在6000-8000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。一、邻里中心的由来及功能二、邻里中心的分类二、邻里中心的分类三、邻里中心的规模及分布大家有疑问的,可以询问和交流三、邻里中心的规模及分布四、邻里中心的特征四、邻里中心的特征内向型业态比例151617邻里中心租售定位销售策略——纯租售对比销售策略——长短期反租对比由于社区商业在我国刚处于起步阶段,运作模式还不成熟,概括来讲,目前社区商业的物业主要表现以下几种:无任何物业管理,任其自生自灭;社区商业部分与住宅部分共享同一物业管理;若大型的外向型社区商业,则会成立专门的物业管理公司,以确保日后的长期经营。一般来讲,社区商业的物业管理相比于城市型购物中心的管理,其区别主要体现在硬件设施的配备和运营要求两方面。A、硬件设施方面,社区商业配置水平较低,包含较多独立铺位,冷气、电梯等相应设施配置数量较少。B、社区商业强调“街坊生意”,多为长期经营,内容相对较少,百货类(即广义上的服饰精品大类)商户数量少,统一收银的情况极少,独立经营的意识较强。但是搞风险的能力也较强,其运营中的企划推广多针对周边区域的“街坊”消费群。六、新加坡邻里中心六、新加坡邻里中心六、新加坡邻里中心六、新加坡邻里中心六、新加坡邻里中心六、新加坡邻里中心六、新加坡邻里中心知识回顾KnowledgeReview