时间管理自我介绍（4）认识时间障碍认识时间的重要性认识时间的本质特征树立卓越时间管理理念明确时间管理的五个步骤确认和区分不同类型的任务制定有效的日程表EDWARDWCARTET是BROADWAY墨西哥城推销中心技术总监维克托·米尔克美电脑业著名企业家库拉特一、时间的本质1、时间是最稀缺的资源2、时间是慷慨而公平的资源3、时间价值启示分析一：计算时间价值价值启示4、时间自然法则总结5、时间浪费分析工作日写实时间浪费分析表（1）时间浪费分析表（2）时间浪费分析表（3）时间浪费分析6、时间的管理切入点重要结论（一）时间是个性化的个人时间价值与组织时间价值存在巨大落差时间的唯一管理杠杆重要结论（二）时间如何与目标挂钩？二、认识时间障碍时间杀手的分类时间杀手的分类您的问题是什么？明确你的价值观确定你的目标对你的目标按优先级排序明确你的任务对任务按优先级排序目标是行动的导航灯!成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。－－美国潜能大师伯恩·崔西语哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查：对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人，调查发现：27%的人没有目标60％目标模糊10％有清晰但较短期的目标3％有清晰且长期的目标25年后调查发现：27%的人没有目标60％目标模糊10％有清晰但较短期的目标3％有清晰且长期的目标长期目标:短期目标MBO法“剥洋葱法”“多叉树法”Specific-明确的Measurable-可以量度的Achievable-可以达成的Realistic-实际可行的TimeBound-有时间性的命中是偶然的，打不中是必然的！区分优先工作发展任务与维持任务最重要的是我们必须常常把最重要的事列为最重要Themainthingistokeepthemainthingthemainthingatalltimes你是怎样安排任务及编排时间计划？TODOLIST-执行事项清单TODOLIST-执行事项清单四、怎样可以增加你的生产力?1.你的办公桌改善工作环境将一些你知道不会作出反应的信件抛弃利用文件夹来将不同的文件归档2.归档归档系统3.如何处理电话/电邮4.处理会议5.授权授权应有的心态?授权的形态委派授权技巧如何介定哪些工作委派?委派授权技巧6.要懂得说不7.处理拖延心态改善拖延方法改善拖延方法我们可以怎样赢得每一分秒?8、主动拖延总结在新的天地里,你会...懂得在适当时候说“不”建立一套方法和技巧减少打扰缩短必须要做的事所花的时间抗拒拖延求取生活和工作平衡