第页共NUMPAGES11页大江南公司配电安装部人员职责部门经理职责一、主持本部工作，负责公司施工技术管理、质量安全管理，对本部门职责范围工作负有领导责任。二、制定公司各项目部重大施工技术措施或施工方案，组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作，抓好雨季、冬季施工的各项工作。三、推广新技术、新工艺、新材料在施工中的运用。四、协助办公室搞好公司相关培训工作。五、负责组织工程项目质量保证大纲的编写、修订及监督执行。六、协助公司外围工程技术标书的编制工作。七、负责年度、季度工作计划及工作总结。八、监督检查项目部安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改。九、负责本部门施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。十、负责本部门防火防暴安全监督管理工作。十一、深入现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报公司领导及时处理。十二、参加施工组织设计审察和重大项目安全施工措施的审察。十三、参加重伤、死亡事故的调查、处理工作，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。十四、负责对工程项目进行质量检验及监督考核，项目工程的创优评优工作。十五、完成公司领导交办的其他工作。项目经理（工程管理专责）职责一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法定法规和上级的有关规定，负责项目工程全过程的管理工作。二、组建工程项目管理机构，明确项目工程管理人员的工作职责，选定施工队伍。三、组织编制并督促实施项目部的各项管理制度，制订安全、质量、工期及环境的工作目标。四、组织审核施工设计图，指导编制并审批施工方案，主持并参加工程质量验收工作。五、组织编制项目进度计划，并主持工作例会。六、负责项目工程与业主，监理、施工队等相关部门之间的协调工作，提高工程质量与经济效益。七、项目经理为工程项目的安全、质量第一责任人，有权督促安全、技术负责人员做好安全、质量及环境的监督工作。八、负责抓好工程项目的安全、质量、工期、环境及控制工程成本；督促设备材料及时供应。九、在工作注意培养人材、发现人材调动各方面的积极性。十、完成部门经理交办的其他任务项目副经理（工程管理员）职责一、项目副经理在项目经理的领导下，对项目工程负直接的领导责任，项目经理不在工地时，负责行使项目经理职责。二、负责审查施工设计、重大施工项目、复杂施工项目的施工方案。三、协助项目经理管理项目工程的安全、质量、工程进度、职业健康及环境保护的工作，做到安全文明施工。四、检查项目部各项管理制度的落实，搞好各部门之间的协调工作，合理安排，确保工程按计划实施。五、及时掌握项目工程的安全、质量和进度的情况，按时高效、优质完成施工任务。六、督促指导施工队严格按工艺规程和安全技术要求操作，制止违章指挥和冒险作业。七、严格安全管理，认真组织落实施工设计中的施工安全技术措施，对施工现场存的安全隐患督促有关人员限期整改。八、负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，参加事故故调查处理工作，落实整改措施。九、组织实施安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工现场各项安全技术资料的收集和整理工作。十、完成部门经理交办的其他任务技术负责人职责一、全面负责项目部的技术工作，协助解决项目工程的安全、质量的技术工作。二、组织并参与施工图纸的审核，负责项目工程安全、技术交底工作。三、组织编制工程计划，施工技术措施，组织编制材料计划和工器具计划。四、深入施工现场掌握工程进度，及时指导和解决工程相关的技术问题，督促有关人员收集和做好施工图纸、产品说明书和设备安装的原始资料。五、确定项目工程的设计变更、材料代用的意见，参加分项工程验收，督促、指导施工人员消除存在的缺陷。六、参加项目工程的安全、质量事故调查和分析，并提出整改措施。七、组织编制技术革新计划，开展技术革新活动，推广新工艺、新技术、新材料、在项目工程中的应用。八、组织施工人员学习专业技术知识、开展技术经验交流，提高施工人员的业务素质。九、参加项目工程的月、旬工作计划的编制，组织制定完成工作计划的技术和经济指标。十、完成部门经理交办的其他任务安全员职责一、在项目经理的领导下，督促施工人员认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规和有关的安全规章制度。二、建立和健全各项安全管理制度，参加项目工程的安全技术措施的制定，监督各级人员生产责任制的落实，监督各项安全规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。三、深入施工现场，对在监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知