项目管理11.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标使项目目标得以实现。DA.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.下列对施工方项目管理的说法错误的是（）DA、施工方项目管理的目标包括施工的安全管理目标、成本目标、质量目标等B、一个建设工程项目的施工管理和项目施工方的项目管理内涵不同C、施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理D、采用指定分包时，分包合同可以不必得到总承包方的认可3.项目实施期管理的主要任务是()。CA．确定项目的范围B．确定项目的定义C．实现项目的目标D．沟通与协调4.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。ABCDA、建设工程项目总承包单位B、业主委托的工程咨询单位C、业主委托的工程监理单位D、设计单位E、施工单位5.建设工程总承包方项目管理的目标是（）BCDEA.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E工程总承包方的进度目标6.项目全寿命周期具体包括（）。ABCA、决策阶段B、实施阶段C、运营阶段D、项目管理E、设施管理7.项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（）等几代的发展。ADEA、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理8.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。CA、技术B、管理C、组织D、经济9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。BA、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属10.有关组织论的内容描述，正确的是（）。ACDEA、组织结构模式反映的是静态组织关系B、组织分工反映的是组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C、管理职能分工包括筹划、决策、执行和检查等D、工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系E、项目结构图是一种组织工具11.组织工具是组织论的应用手段，基本的组织工具有（）。BCDEA、责权利关系B、组织结构图C、任务分工表D、管理职能分工表E、工作流程图12.在进行项目结构分析时，下列说法错误的是（）。CA、同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法B、项目结构分解时，应注意考虑项目组成、有利于目标控制、结合项目的组织结构等原则C、单体工程一般没有必要进行项目结构的分解D、项目结构分解时，应进行项目结构编码13.在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容具体包括（）。ABDEA、确定项目实施的组织B、确定建设任务和建设原则C、确定和落实项目的施工单位D、确定和落实项目建设资金E、确定建设项目的投资、进度和质量目标等14.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了更好地进行信息检索和加工整理，必须对项目的信息进行编码，（）是编制其他编码的基础。CDA、项目组织结构B、项目组织结构编码C、项目结构图D、项目结构编码E、项目投资项编码15.下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（）。BCEA、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织系统中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E、矩阵组织适用于大型组织系统16.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。BCA、项目管理B、各工作部门C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包17.项目管理的工作流程组织不包括（）。BA、管理工作流程组织B、技术工作流程组织C、信息处理工作流程组织D、物质流程组织18.建设工程项目策划的最终目的是为了（）。CA、分析和论证项目的投资目标B、选择项目的融资方式C、使项目建设的决策和实施增值D、确定项目管理的组织形式19.下列关于建设工程项目管理策划的说法中，错误的是（）。DA、工程项目策划是一个开放性的工作过程B、工程项目策划实质是知识管理的过程C、工程实施阶段策划的主要任务是确定如何组织开发或建设D、工程决策阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证20.项目策划的特点包括（）。ABDEA、专家知识的组织和集成B、信息的组织和集成C、相对独立和封闭的工作过程D、知识管理的过程E、创新的过程21.关于施工总承包管理模式的特点，以下说法错误的是（）。AA、一般只允许业主和分包直接签订合同，而不允许施工总承包单位和分包之间签订合同B、施工总承包管理单位一般不参与具