安全目标管理制度一、要实行安全目标管理，确定年度安全目标，明确各级干部的安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安全管理人员，确保安全生产管理工作的落实。二、各单位主要领导是实现本单位安全目标的第一责任者，分管安全工作的区（科）长对本单位安全目标管理负有直接责任。三、安全目标管理的内容1、百万吨死亡率力争为零、千人负伤率控制在3以下。2、安全培训教育实现全员培训3次，达标率98%以上。3、隐患排查整改达到目标规划。4、按规定使用安全防护设施及设备。5、安全质量标准化第一季度按二级考核，后三季度达一级。6、安全经费严格按15元/吨提取，并合理利用。四、安全目标管理的落实1、根据上级下达的安全目标，结合我矿实际，纵向分解到各基层单位，横向分解到分管领导和各业务职能部门。2、矿与各区（科）的负责人签订安全目标责任书，各基层区队与各班组签定安全责任书，员工人人写安全保证书，形成一级对一级负责的机制。3、生产经营计划外的各种经营承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可，并签定安全目标责任书后，承包单位方可组织实施。4、完善各级安全生产责任制，按照责、权、利统一，分口负责的原则，把安全责任量化分解，实行定量控制和考核。五、安全目标管理的考核1、实行领导干部安全目标责任制和安全目标风险抵押制，对没有实现安全目标的单位，按规定扣除抵押兑现奖，沉淀安全风险抵押本金。2、凡没有实现安全目标的单位，不得评优升级，不得评选先进和文明单位，其领导不得评选先进个人。3、安监科、职能科室等对各单位的安全生产、工业卫生进行监督、检查，确保安全生产、工业卫生目标的实现。4、各单位安全目标管理要与争先创优活动相结合，每季度进行一次小评，要在区队之间开展自评、互评活动，相互督促，将安全目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据。5、每季度由安监科牵头组织对各单位安全目标实行跟踪检查和监督考核。安全管理奖惩制度为了加强安全管理，杜绝“三违”，消灭隐患，保证安全生产，特制定以制度。一、惩罚1、凡入井不佩带自救器、安全防护用品不齐全、携带烟火及引火物入井者，拒不执行井口检身检查者。2、入井人员必须执行入井挂牌，出井摘牌的制度。3、各井下作业点无规程作业，工作面支护数量、质量，设施不符合规程。4、因放炮、运料、运送设备打倒、拉倒、碰倒工作面和巷道的支护材料不及时扶起，造成工作面漏顶、垮巷及安全出口不畅通者。5、因“三违”造成他人或本人及其他事故者。不按四不放过原则查清责任处理者。6、对安全部门下达的“五定”整改措施拒不整改、整改不力者。7、对无证上岗、无证操作和违规操作者。8、对不符合火工品管理制度的使用者。9、对违反三大规程的操作者。10、对上岗擅离职守，岗位睡觉，作业场所互相打闹造成事故者。11、对安全检查人员不认真负责，发现了隐患不报，对“三违”不制止造成了事故者。12、工程质量验收人员执行验收标准，弄虚作假者。13、发生了事故，各职能科室不能及时，认真进行追查者。14、以上各条根据情节轻重、认识程度，给予以下教育和惩罚：（1）进行批评教育，口头检查和书面检查。（2）给予100-2000元经济罚款。（3）给予记过、降级、撤职、开除留用、开除(包括除名、解除合同)。（4）追究刑事责任。二、奖励（1）全矿季度无死亡、轻重伤不超年规定指标，根据情况给予安全奖励。（2）全矿全年无死亡、轻重伤不超规定指标，根据情况给予全年安全奖励。（3）对于工程质量月达到一级的采、掘、开、队组按规定给予奖励。（4）对于避免重大事故的发生，抢险救灾有功的人员，分别给予表彰和奖励。安全目标管理及奖惩制度安监科河曲上炭水煤业有限公司2011年12月