安全奖惩制度为加强安全管理工作，贯彻相关安全法规文件精神，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进正常生产经营活动开展，特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。本制度适用于公司内各部门及人员一、总则1、安全生产工作要坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各部门领导和员工要认真执行国家、省、市和公司制订、颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定，要把安全工作列为本单位第一任务和奖励考核的重要内容之一。2、安全生产责任制是搞好安全工作的核心，公司各部门领导和员工要认真执行安全生产责任制，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩，严格考核。3、安全生产奖惩以日检、周通报、月考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。二、管理职责公司总经理负责安全奖惩的领导工作。综合管理部是安全奖惩的主管部门，根据本制度负责监督各部门奖惩落实工作。订单推进部依据奖惩考核决定，负责执行对人员的奖惩决定。财务部依据奖惩考核决定，负责执行对干部和员工的经济处理决定。三、奖励1.对于全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的人员，公司予以奖励50—100元。2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的，公司予以奖励50—100元。3.安全生产管理检查记录的完整性、准确性。4.根据每日《安全日检查表》，一个月内没有任何违规操作的员工公司给于奖励10-50元；5.根据每日《安全日检查表》，一个月内没有出现任何安全事故的责任班组长奖励10-50元，反之处罚10-50元。6.根据每日《安全日检查表》，一个月内没有出现任何安全事故的责任车间主任奖励10-50元，反之处罚10-50元。6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的人员，公司给予100元—200元的奖励。7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人，公司将视情节予以奖励。三、处罚根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。1.员工作业时未配戴防护用品，前三次给予警告处分，再次给予10—20元考核处罚。2.员工违反《设备工具操作规程》及安全有关规定进行操作的，对其直接领导者处以50元罚款，对责任人处以20元罚款，并通报全厂。3.各班组工件不按规定位置摆放、乱放、歪斜堆放的，给予相关班组长10—50元处罚。4.工作时现场睡觉、看书报、追打戏闹、做与工作无关的事、串岗，妨碍他人工作给予相关人员10元处罚/次5.不按规定及时清扫作业现场废料、垃圾，不在规定地点倾倒，物件任意摆放，堵塞通道的，给予10元/次处罚6.接到违章通知书后未按期进行整改的，处以相关责任人50元罚款。7.特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以20元罚款。8.出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以50—100元处罚并予以通报。9.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以处罚直至追究刑事责任。轻微事故，给予警告、记过处理。一般事故，给予责任人及相关人员50——100元考核。较重事故，给予责任人及相关人员100——500元考核。重大事故，给予责任人及相关人员500——1000元考核。附表：《设备工具安全操作规程》《安全检查记录表》安全检查制度一、总则安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于了解公司各部门、车间的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全的（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环境，不安全的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正、改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。组织安全检查就是发动广大职工关心安全，参与发现不安全问题，动手解决不安全问题。实际上也是宣传生产安全和工业卫生的重要性。二、安全检查的组织领导及检查方式1、车间主任、班组长每天四次检查，上午2次，下午2次，订单部经理每天一次不定时检查，制止违章操作和找出不安全隐患，认真填写安全检查记录表，并督促完成安全隐患不合格项的验证。在检查期间如发现问题，可按照严重程度自行考核责任人10-50元2、综合管理部每天一次不定时检查，及时指出不安全因素，填写每日检查记录，并督促完成安全隐患不合格项的验证。监督车间主任、班组长每日执行4次检查，发现违规者，前2次警告，过后考核10-50元/次。在检查中如发现同样的问题出现超过3次，考核订单部经理及车间主任、班组长每人各10-50元。3、每逢节假日前夕，订单推进部、综合管理部、技术部、品质保证部等公司各部门领导，需