信息化建设我国石油石化工业电子商务采购及信息化建设的发展概况一、我国石油石化行业电子商务采购的现状公司扩大了获取贸易信息的机会，减少了采购环随着电子采购系统的不断优化，电子商务以迅节，缩短了采购周期。据悉，通过电子商务，采购商雷不及掩耳之势席卷我国石油石化领域。电子商品价格可以降低5%～10%，采购周期可以缩短务的应用从物资需求的提出直到物资发放及质量50%～70%，库存成本可以节省25%～50%。跟踪等公司物资供应链实现了全面信息化。运用电子商务的广泛应用，引起了石油石化企业管现代信息技术和方法，对物资的需求、采购、合同、理方式的变革，大大提高了办公效率。据相关数据仓储、结算等供应链管理实施全过程的网络化、自显示，中国石油天然气集团公司“能源一号”网已经动化处理。占据中国石油天然气集团公司整体采购50%以上由中国石油天然气集团公司组织搭建的电子的市场份额，供应商有3000多家，网上交易额已经商务网“能源一号”网，是我国石油企业和用户及供超过上千亿元。而中国石油化工股份有限公司物应商通过网络进行产品或服务交易的应用平台。资采购电子商务系统，累计成交已突破5000亿元，“能源一号”网的应用管理需要依照《中国石油天网上交易金额每年以88%的速度递增。网上采购然气股份有限公司电子商务应用系统管理办法》执的物资品种从最初的钢材、煤炭、机电设备等8个行。中国石油天然气集团公司自2000年开展电子大类约5000个品种扩大到全部56个大类12万余商务活动以来，通过网上采购，逐步实现了由传统个品种，增加23倍。中国石油化工集团公司生产采购方式向现代化采购方式的转变，降低了采购建设所需的化工原辅料、钢材、煤炭、设备及其配件成本。等大宗、重要、通用物资全部实现网上采购。由中国石油化工集团建立的中国石油化工股电子商务的广泛应用，降低了销售成本，提高份有限公司物资采购电子商务网是供应商与中国了经济效益。电子商务将交易所需要的全部数据石油化工股份有限公司用户进行网上交易的唯一以一定的规范性并通过计算机网络传递，不必进行合法网站。中国石油化工集团提出了“采购人员不纸质文件的手工处理，节约了纸张、打印、审核、修上网就下岗、供应商不上网就出场”的要求。2000改、邮寄等方面的耗费。同时，计算机自动接收和年中国石油化工股份有限公司与国际电脑信息巨处理信息，也使企业可以减少人工成本。在业务量头康柏公司合作，独立自主开发了企业电子商务系相同时可以雇佣较少的员工，或雇佣同样多的员工统，并于当年8月15日投入运行，从而开创了其电可以完成更多的工作量。子采购的新纪元。电子商务的广泛应用，拓宽生存空间，精简销石化行业是电子商务应用的重点行业。在能售环节。电子商务活动突破了地域的限制，使企业源趋紧的形势下，石化行业的健康发展不仅关系到能快速地对市场变化作出反应，提高了企业的竞争国民经济的繁荣和安全，而且在经济全球化的竞争力;精简了供货环节，提高了商品流通的效率。进格局下，石化行业也会带动上下游中小企业的电子一步讲，还可利用分析工具对网上销售的数据进行商务应用。通过电子商务，中国石油化工股份有限跟踪和分析，为企业决策层提供及时准确的信息。399中国石油石化设备工业年鉴电子商务的广泛应用，减少人为差错，提高工配备比较成熟的控制系统和运用低成本自动化成作效率。传统交易的双方各个部门都要根据自己套技术，实现了生产信息在车间的集成。实践证的单据多次重复的录入和处理数据，难免产生人为明，先进流程控制与优化、化工故障诊断、监控与安的错误，甚至可能因遗失订单使企业蒙受巨大经济全系统、工程设计等技术的应用，促进了行业的精损失。电子商务方式将差错的可能降到最低，又使益化生产。各个部门的数据保持高度一致，提高了工作效率。(3)信息化与企业经营管理的融合，有力提升二、电子商务的未来发展了企业的经营决策水平。以中国石油天然气集团目前，国外石油石化的市场营销已经进入以电公司、中国石油化工股份有限公司、中国海洋石油子商务为标志的新阶段。他们围绕客户交互连接总公司、中国中化集团公司、中国化工集团公司为并组织起来，超越了单纯通过电子渠道购买和销售代表的大型龙头企业相继运用企业资源计划货物的电子贸易，而是向电子业务、电子服务方向(ERP)、供应链管理、客户关系管理等重要系统，实转移。电子商务触及到石油石化所有的领域和所现了信息流、物流、资金流的集成。部分企业核心有的活动，其最大的特点就是:服务。常用的电子业务流程信息化达到中级水平，可以进行数据分析商务战略包括建立与客户交易的网站，投资建立电处理，对各种决策方案进行优选，为企业决策提供子市场，开辟新的电子渠道，创办合资企业，建立产有力