沈阳理工大学物流管理论文我国供应链管理（SCM）的现状及发展趋势【摘要】：供应链管理（Supplychainmanagement，SCM）是一种集成的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/141611.htm"\t"_blank"管理思想和方法，它HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/278995.htm"\t"_blank"执行供应链中从供应商到HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/3861582.htm"\t"_blank"最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/43172.htm"\t"_blank"竞争优势。【Summary】：Supplychainmanagement,SCM)isanintegratedmanagementphilosophyandmethods,whichperformsthesupplychainfromsupplierstoend-usersoflogisticsplanningandcontrolfunctions.Fromtheperspectiveofasingleenterpriseisanenterprisebyimprovingupstreamanddownstreamsupplychainrelationships,integrationandoptimizationofsupplychaininformationflow,logistics,capitalflow,inordertoobtainacompetitiveadvantage【关键词】：供应链管理现状发展趋势【Keyword】：SupplyChainManagement，Statusquo，Trends引语：供应链是围绕核心企业，通过对信息流，HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1495.htm"\t"_blank"物流，资金流的控制，从采购HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/933576.htm"\t"_blank"原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/99548.htm"\t"_blank"消费者手中的将HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/462506.htm"\t"_blank"供应商，制造商，分销商，HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/154748.htm"\t"_blank"零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1485174.htm"\t"_blank"信息链、资金链，而且是一条增值链，HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/676610.htm"\t"_blank"物料在供应链上因加工、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/49001.htm"\t"_blank"包装、运输等HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/460072.htm"\t"_blank"过程而增加其价值，给相关企业带来HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/34358.htm"\t"_blank"收益。而供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/47610.htm"\t"_blank"效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。一：供应链管理的内涵原理以及作用。供应链管理是在全球制造出现之后，企业经营集团化和国际化的形式下提出的。供应链管理主要管理由供应、制造、分销和客户组成的网路的物流、信息流和资金流。这就需要企业的管理者们考虑如何合理利用企业的外部资源，在各方合作的基础上实施有效的管理，把生产