中国地质大学（北京）继续教育学院2013年03课程考试第页（）《企业经营战略管理》模拟题一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。A.直接影响工作效率B.间接影响工作效率C.都是激励因素D.都是保健因素13、根据管理方格理论的规定，十分重视人际关系而基本上不顾工作效果的领导方式是（）。A.1.1型领导方式B.9.1型领导方式C.1.9型领导方式D.9.5型领导方式14、在系统控制中，没有信息反馈机制的控制称为（）。A.闭环控制B.开环控制C.自动控制D.随机控制15、1917年，甘特发明了一件用于管理控制的杰作--甘特图表，其直接目的是（）。A.控制人力资源B.控制产品销售C.控制生产进程D.控制财务状况二、多选题1.从企业来看，创新基本上表现在以下方面（）A.产品创新B.市场创新C.资源创新D.管理创新E.观念创新2.新加入者进入一个新的行业，有一定的障碍，决定其进入障碍大小的主要因素有（）A.规模经济B.员工素质C.产品差异优势D.资金需求E.转换成本3.企业与顾客之间关系的性质是（）A.选择与被选择的关系B.争夺与被争夺的关系C.控制与反控制的关系D.卖与买的关系E.服务与被服务的关系4.选择发挥战略优势的经营领域应该遵循的基本原则有（）A.资源优化配置原则B.技术领先原则C.灵活对待壁垒原则D.邻近与跨越相结合的原则E.有形产品与无形产品并重的原则5.职能战略是总体战略按专门职能进行落实和具体化的战略。主要的职能战略包（）A.全领域战略B.市场战略C.发展型战略D.产品战略E.技术战略6.实施低成本战略的关键在于追求产量规模经济效益基础上，来降低成本。降低成本的主要渠道有（）A.大量采用通用设备B.采用先进的专用设备C.资源的充分供应D.进行市场细分E.严格成本控制7.可供小企业选择的主要经营战略有（）A.向主导部门投资战略B.钻空隙战略C.集团化战略D.特色经营战略E.创新战略8.进行企业战略制定，可供选择的制定方式有（）A.自上而下方式B.自下而上方式C.上下结合方式D.委托制定方式E.小组计划方法9.将标准产品改变成差异产品，可供选择的方法有（）A.美化装磺B.突出品牌C.转变销售方式D.加强售后服务E.增加产品规格10.根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路，可供选择的基本市场战略有（）A.市场渗透型战略B.市场逆向型战略C.市场开发型战略D.市场创新型战略E.混合型市场战略11.科技战略的特点有（）A.从属性B.效益性C.创新性D.风险性E.超前性12可供选择的战略实施方案有（）A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式E.增长型方式三、名词解释1.工序同期化2.证券投资3