金工车间2010年年终总结及2011年工作计划各位领导、同事新年好！一、2010.6-12生产情况：2011年计划与目标：1、计划：根据计划部全年计划分解，金工车间计件工时工资完成170万元2、目标：根据明年设备、人员技能提升，车间目标计划完成计件工时工资350万元二、质量情况2010年质量分析与2011年质量目标三、设备四、培训人力资源部提供五、安全六、“6S”七、耗材八、人员九、经验与体会谢谢各位领导2010年对金工车间工作关心和指导，同时感谢各位同事2010年对金工车间的支持与帮助，欢迎大家对2010年金工车间工作提出批评和建议，希望大宏立家人在2011年对金工车间一如既往的爱护。祝愿家人们2011年心想事成！