工商管理专业（本科）毕业论文参考选题（方向）（一）管理原理对XX企业创新管理的探讨浅析企业社会责任——以XX企业为例学习型组织问题研究——以XX企业为例XX企业培育和建立学习型组织的途径分析知识经济下的企业组织创新——以XX企业为例XX企业决策机制研究浅论领导艺术——以XX企业为例如何提高领导的有效性——以XX企业为例企业经营者激励与约束机制的探讨——以XX企业为例XX企业团队管理研究论管理沟通在XX企业中的作用员工激励方式的探讨——以XX企业为例论XX企业的激励机制目标管理在XX公司的应用企业项目投资可行性分析企业并购协同效应及其影响因素XX企业管理伦理问题研究XX企业知识管理问题研究企业知识管理的评价问题研究全面质量管理方法在XX企业中的运用企业危机管理经验借鉴——以XX企业为例（二）企业战略管理研究A.企业核心竞争力研究XX企业核心竞争力分析XX企业核心竞争力培育途径分析提高企业竞争能力的思考——以XX企业为例虚拟人力资源管理形式与企业竞争力分析——以XX企业为例企业文化与企业核心竞争力的关系研究——以XX企业为例B.战略分析问题SWOT分析法在XX公司战略管理中的应用XX企业战略环境的分析与研究XX企业战略经营领域的分析与研究C.战略实施问题试论企业战略控制的关键环节——以XX企业为例浅析企业战略实施的资源配置——以XX企业为例XX企业战略转型问题研究企业战略联盟研究——以XX企业为例D.三种层次战略研究合作营销战略研究XX企业融资战略分析XX企业财务战略的问题与对策XX企业品牌战略研究XX企业竞争战略研究（成本领先、差异化或聚焦战略）XX企业多元化战略问题研究虚拟企业研究——以XX企业为例关于企业实施名牌战略问题的研究——以XX企业为例全球背景下IT企业的发展战略研究一体化经营战略的利益与成本分析——以XX企业为例E.企业并购问题XX企业并购过程中存在的问题及对策研究企业并购中人力资源管理的研究企业并购中文化整合研究——以XX企业为例F.其他问题XX企业资本运营研究对企业破产问题的探讨——以XX企业为例管理者收购研究——以XX企业为例租赁经营研究——以XX企业为例XX企业的价值链分析产业价值链分析——以XX产业为例（三）人力资源管理A.招聘、选拔与配置问题XX企业员工招聘的问题与对策XX企业人才选拔的问题研究情境模拟在XX企业招聘中的运用心理测验在人员选拔中的运用企业重组（或并购）中的人力资源配置问题研究B.培训问题1.XX企业员工培训的问题与对策2.XX企业的人员培训方案分析3.家族企业人才引进与培养问题研究——以XX家族企业为例C.绩效管理XX企业绩效考核体系分析平衡计分卡在XX企业绩效评估中的运用目标管理法在XX企业绩效管理中的应用基于激励理论的企业员工绩效研究——以XX企业为例绩效沟通在企业绩效管理中的应用研究——以XX企业为例D薪酬管理XX企业的薪酬管理问题研究XX企业薪酬激励机制研究XX企业薪酬体系构建研究宽带薪酬在XX企业的应用知识经济时代企业薪酬体系设计与应用对津贴与福利制度的探讨——以XX企业为例E激励问题1.XX企业员工激励问题研究2.企业激励与约束机制构建研究——以XX企业为例3.知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究4.知识型员工的激励机制研究——以XX企业为例5.激励理论在XX企业管理中的应用研究F.其他问题员工满意度调查研究企业员工流失的原因与对策分析——以XX企业为例高科技企业人力资源管理研究——以XX企业为例XX企业人力资源开发战略研究浅析人力资源管理创新——以XX企业为例员工职业生涯发展问题研究提升知识型员工的忠诚度（或满意度）的有效途径XX企业员工关系管理问题研究人事测评技术在人力资源管理中的应用研究(四)企业文化研究企业的跨文化管理研究跨国并购企业的文化管理研究跨国公司文化沟通途径研究XX企业的企业文化建设问题与对策以绩效为导向的企业文化建设的实证研究——以XX企业为例以成本控制为中心的企业文化建设的实证研究——以XX企业为例（五）市场营销A.市场分析问题XX企业市场分析消费者市场细分策略——以XX企业为例B.4P问题XX企业营销策略的问题与对策产品生命周期与营销手段的选择企业营销系统的建立与有效管理——以XX企业为例企业销售方式及渠道选择——以XX企业为例XX企业产品策略研究XX企业定价策略与技巧XX企业市场定位研究XX企业促销策略分析C.品牌策略的研究XX企业实施品牌策略的问题与对策品牌延伸的问题与对策——以XX企业为例XX企业品