华为企业文化全解汇报人简介：简析感受华为——聚沙成塔的“立体化”感受华为——枝繁叶茂的“红树林”2024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/10概述如何持续激活组织活力，是华为未来发展的关键全球化运营需要一个统一的价值运作体系企业文化是企业发展强大的内在驱动力量华为文化是中西文化结合的，多元、包容、和谐的普世价值观华为的愿景和使命愿景、使命、核心价值观之间有什么关系核心价值观持续传承，华为才能长治久安华为核心价值观为客户服务是华为存在的唯一理由客户需要是华为发展的原动力建立服务客户的流程化组织，产品路标以客户需求为导向基于客户需求导向，优化人力资源政策与管理制度成长——奋斗精神传承发扬长期保持思想上的艰苦奋斗干部要保持艰苦奋斗的牺牲精神和艰苦朴素的工作作风发展——呼唤更多的奋斗者华为核心价值观—自我批评1996年市场部集体大辞职1998年研发体系反幼稚大会2000年研发体系发放呆死料反思大会开放的心态、开放的思路、开放的平台、不断进行的是世界级管理实践一流电信运营商的严格认证，促使华为走向成熟2024/9/10诚信是华为的立身之本华为核心价值观—团队合作胜则举杯相庆，败则拼死相救概述华为全球化的实践阶段华为全球化战略实施框架华为全球化组织发展阶段华为当前全球化治理架构持续开放透明，建设和谐商业生态环境业务遍及全球140多个国家和地区就地引进，实现全球人才布局一体化的人员管理及激励机制敢于打破平衡，工资、奖金等薪酬激励要逐步向优秀骨干员工倾斜，拉开距离。我们推行薪酬体系改革，就是希望逐步建立一个与国际接轨的薪酬体系，以吸引、容纳全球的明白人，来增强公司的管理和竞争力2024/9/102024/9/10一致性的企业文化传播关爱员工，让文化看得见全球化人才误区华为的全球化愿景