PDCA循环管理法计划的制定和组织目标实现的过程，这个过程叫做PDCA循环，不停顿的周而复始的运转。我们有没有经常发现自己很累，什么都去做，都按照领导的方法去执行了，认真去做了，问什么得到的结果是零啦，闲来我们想想却发现一切都是茫然，没有头绪。那是我们做事没有目标性，没有计划，不知道自己要走什么路线，自己管理要达到什么效果，不会去管理。我给大家分享一下我学习的管理经验，希望对大家有所帮助PDCA管理简介PDCA管理作用及效果PDCA工作管理PDCA管理特点PDCA管理特点PDCA的含义工作计划自己的管理感悟分享PDCA管理解析小分享大感悟现代管理学对领导者有三种基本要求，分别是：领导力、管理力、执行力。伟人和空想家的最大差别便是，空想家只懂得想，却从来没有做过。我们作为一名专业餐厅经理人，时刻要注意执行力的培养和践行，同样的问题尽量不要在出现。永远不要做：语言的巨人，行动的矮子。PDCA专注PDCA改进管理无规则