PAGE\*MERGEFORMAT7目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc246146561"一、岗位职责PAGEREF_Toc246146561\h2HYPERLINK\l"_Toc246146562"项目经理岗位职责PAGEREF_Toc246146562\h2HYPERLINK\l"_Toc246146565"施工员岗位职责PAGEREF_Toc246146565\h3HYPERLINK\l"_Toc246146567"质检员岗位职责PAGEREF_Toc246146567\h4HYPERLINK\l"_Toc246146568"资料员岗位职责PAGEREF_Toc246146568\h4HYPERLINK\l"_Toc246146569"试验员岗位职责PAGEREF_Toc246146569\h5HYPERLINK\l"_Toc246146570"测量员岗位职责PAGEREF_Toc246146570\h5HYPERLINK\l"_Toc246146572"材料员岗位职责PAGEREF_Toc246146572\h6HYPERLINK\l"_Toc246146573"安全员岗位职责PAGEREF_Toc246146573\h7HYPERLINK\l"_Toc246146575"二、安全管理制度PAGEREF_Toc246146575\h7HYPERLINK\l"_Toc246146576"安全生产管理制度PAGEREF_Toc246146576\h7HYPERLINK\l"_Toc246146580"临时用电管理制度PAGEREF_Toc246146580\h9HYPERLINK\l"_Toc246146581"成品保护管理制度PAGEREF_Toc246146581\h9HYPERLINK\l"_Toc246146583"现场料具管理制度PAGEREF_Toc246146583\h10HYPERLINK\l"_Toc246146584"安全技术交底管理制度PAGEREF_Toc246146584\h10HYPERLINK\l"_Toc246146585"门卫值班管理制度PAGEREF_Toc246146585\h11一、岗位职责项目经理岗位职责1．项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。施工员岗位职责1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身