精选范本精选范本精选范本项目部岗位职责目录HYPERLINK\l"a1"项目经理…………………………………………………………………HYPERLINK\l"a2"项目副经理………………………………………………………………HYPERLINK\l"a3"项目主任工程师…………………………………………………………HYPERLINK\l"a4"项目安全总监……………………………………………………………HYPERLINK\l"a5"安全员……………………………………………………………………HYPERLINK\l"a6"项目合约经理……………………………………………………………HYPERLINK\l"a7"预算员……………………………………………………………………HYPERLINK\l"a8"主管工长、工长…………………………………………………………HYPERLINK\l"a9"质检员……………………………………………………………………HYPERLINK\l"a10"测量员……………………………………………………………………HYPERLINK\l"a11"实验员……………………………………………………………………HYPERLINK\l"a12"项目主管材料员、材料员………………………………………………HYPERLINK\l"a13"项目成本员………………………………………………………………HYPERLINK\l"a14"项目书记工作职责………………………………………………………项目经理的工作职责组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。明确项目的各项管理目标，并分解落实到人。组织编制项目的管理制度，根据工程实际对公司的规定进行细化和补充。根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限，并向项目各分管人员下达任务清单。按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划，组织编制项目管理策划书，施工组织设计（工期、质量、计划）等策划文件。审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工过程中的顾客沟通，协调各相关部门、各专业之间的工作关系，对项目管理体系的有效性进行沟通（如生产例会）。组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环保教育，满足各项管理工作的需要。组织分析相关信息，对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。按照项目合同目标策划书、施工组织设计等策划文件，实施合同履约控制，注重项目工期管理、质量管理，满足业主要求。审批项目采购文件，当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，组织实施项目安全管理工作，完成各项考核指标，确保项目安全管理达标。建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。组织并参加项目安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。对项目应具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证，保证专款专用，并确保有效实施，对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案，健全项目应急救援体系。及时、如实报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。是公司在项目的代理人，代表公司对项目全面负责。及时正确处理各方对项目的投诉。项目副经理工作职责协助项目经理宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案，负责编制项目年、季度、月进度计划，提出各生产要素需用量计划，并组织实施。负责现场职业健康安全管理和环境管理，落实各项管理方案和规章制度，并对现场实施情况进行监督、协调和管理。科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。协助项目经理建立适当的沟通，加强信息交流与协商，并将信息及时反馈给项目经理或上级主要管理部门进行裁决。协助办理项目施工中的各种工程签证，协助向建设