山西金晖煤焦化工有限公司管理组织咨询报告盛勤管理咨询2003年10月目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc56334276"第一章组织设计的理论基础PAGEREF_Toc56334276\h1HYPERLINK\l"_Toc56334277"一、组织设计的原则PAGEREF_Toc56334277\h1HYPERLINK\l"_Toc56334278"二、组织设计的重点PAGEREF_Toc56334278\h1HYPERLINK\l"_Toc56334279"第二章金晖组织结构设计原理及分析PAGEREF_Toc56334279\h2HYPERLINK\l"_Toc56334280"第一节金晖的组织管理现状PAGEREF_Toc56334280\h2HYPERLINK\l"_Toc56334281"第二节金晖组织设计的目的PAGEREF_Toc56334281\h2HYPERLINK\l"_Toc56334282"第三节金晖组织方案设计思路PAGEREF_Toc56334282\h3HYPERLINK\l"_Toc56334283"一、直线职能型组织结构的特点PAGEREF_Toc56334283\h3HYPERLINK\l"_Toc56334284"二、事业部制组织结构的特点PAGEREF_Toc56334284\h4HYPERLINK\l"_Toc56334285"三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点PAGEREF_Toc56334285\h4HYPERLINK\l"_Toc56334286"四、组织管理的层级PAGEREF_Toc56334286\h5HYPERLINK\l"_Toc56334287"五、金晖的管理思想PAGEREF_Toc56334287\h6HYPERLINK\l"_Toc56334288"第三章金晖组织架构总体设计PAGEREF_Toc56334288\h7HYPERLINK\l"_Toc56334289"一、组织架构说明PAGEREF_Toc56334289\h7HYPERLINK\l"_Toc56334290"二、金晖新组织架构图PAGEREF_Toc56334290\h8HYPERLINK\l"_Toc56334291"第四章部门职责PAGEREF_Toc56334291\h9HYPERLINK\l"_Toc56334292"办公室PAGEREF_Toc56334292\h9HYPERLINK\l"_Toc56334293"人力资源部PAGEREF_Toc56334293\h10HYPERLINK\l"_Toc56334294"财务部PAGEREF_Toc56334294\h11HYPERLINK\l"_Toc56334295"销售部PAGEREF_Toc56334295\h13HYPERLINK\l"_Toc56334296"供应部PAGEREF_Toc56334296\h14HYPERLINK\l"_Toc56334297"生产技术部PAGEREF_Toc56334297\h15HYPERLINK\l"_Toc56334298"机动部PAGEREF_Toc56334298\h17HYPERLINK\l"_Toc56334299"质量部PAGEREF_Toc56334299\h18HYPERLINK\l"_Toc56334300"保卫部PAGEREF_Toc56334300\h19HYPERLINK\l"_Toc56334301"项目与发展部PAGEREF_Toc56334301\h20HYPERLINK\l"_Toc56334302"第五章金晖未来的管理组织PAGEREF_Toc56334302\h20HYPERLINK\l"_Toc56334303"第一节集团化企业的一般管理模式PAGEREF_Toc56334303\h21HYPERLINK\l"_Toc56334304"第二节金晖的管理模式PAGEREF_Toc56334304\h22HYPERLINK\l"_Toc56334305"一、影响金晖集团管理模式的因素PAGEREF