《建筑企业管理》综合练习题1一、是非判断题（每小题1分。符号表达：在每小题前的括号内填入判断结果，“”表示正确，“”表示错误。）：（）１、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。（）２、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。（）３、在现代企业制度中，董事会是股份制企业的最高权力机构。（）４、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。（）５、企业在追求企业经济效益时，应把经济效益和企业信誉放在首位。（）６、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工，依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。（）７、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。（）８、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。（）９、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。（）１０、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。二、选择题（每小题2分。把你认为正确的都选上，全对得2分；不全但选择正确，每个0.5分；选项中只要有一个是错误的，本题就不得分）：1、建筑产品具有（1/2/4）特点。（1）固定性（2）体积庞大（3）必须有预付款（4）多样性（5）技术含量低2、建筑生产的技术经济特点有（134）。（1）生产的流动性（2）生产工人工作岗位的固定性（3）生产的单件性（4）受自然条件影响大（5）生产的批量性3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的（1245）等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。（1）注册资本、净资产（2）项目经理人数（3）专业技术人员（4）技术装备（5）已完成的建筑工程业绩4、下列（1345）是项目建设程序的内容。（1）项目建议书（2）投资估算和资金筹措设想（3）竣工验收（4）可行性研究（5）勘察设计5、管理的基本职能是（1234）。（1）计划（2）组织（3）领导（4）控制（5）战略6、企业组织结构包括（1235）等几个要素。（1）管理层次（2）管理跨度（3）部门划分（4）结构层次（5）管理职责7、现代企业组织形式可以分为：（125）。（1）个人企业（2）合伙企业（3）合资企业（4）独资企业（5）公司制企业8、下列（34）是建筑市场中介服务组织。（1）业主（2）承包商（3）监理协会（4）工程造价事务所（5）律师事务所9、按《招投标法》规定，招标方式有：（2/3）。（1）议标（2）公开招标（3）邀请招标（4）围标（5）串标10、ISO9000：2000质量管理体系八项质量管理原则的核心思想是：（1）：（1）以顾客为关注焦点（2）全员参与（3）与供方互利的关系（4）领导作用（5）过程方法11、（2）可用来动态掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性（1）直方图（2）控制图（3）分层法（4）排列图（5）因果分析图12、（2）是建筑业企业成本控制的基础。（1）承包成本（2）计划成本（3）实际成本（4）工程造价（5）利润13、企业筹集资本金的方式有：（125）（1）国家投资（2）发行股票（3）发行债券（4）银行贷款（5）自筹投资14、固定资产损耗分为：（124）。（1）自然损耗（2）使用损耗（3）有形损耗（4）功能损耗（5）无形损耗15、可以用（13）来评估建筑业企业的盈利能力。（1）存货周转率（2）销售利税率（3）资本金利润率（4）流动比率（5）速动比率三、名词解释或简要回答问题：1、建筑企业从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改造活动的企业。2、全面质量管理全员：组织中所有部门和所有层次的人员都要执行相应的质量职能，并承担相应的质量责任；全过程：要从产品质量形成的全过程去控制质量。全面：解决质量问题的手段和方法多样，不仅限于检验和统计方法。关注顾客：以顾客为关注焦点，树立以顾客为主，满足顾客需求为目标的质量观。体系方法：质量管理要建立一个有效的组织或体系的基础上。3、建筑企业素质的内容是构成企业各个要素的质量，是企业生存和发展的能力，包括：领导班子的素质；职工队伍的素质；技术素质及管理素质。4、简述PDCA循环的含义P：策划，根据顾客的要求和组织方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D：实施，实施过程；C：检查，根据要求，对过程和产品进行监督和测量，并报告结果；A：处置，采取措施，以持续改进过程业绩。