咨询工程师《工程项目组织与管理》经典复习题(3).doc
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咨询工程师《工程项目组织与管理》经典复习题(3)1、沟通方式的选取取决于()。A、欲要沟通的对象B、合同规定C、提出沟通的一方D、沟通双方的关系2、根据施工进度的开工及延期开工的有关规定,对延期开工的通知没有否决权的是()。A、发包人B、承包人C、监理工程师D、设计单位3、招标人和投标人在招标投标过程中,应自主决策,不受外界任何因素的干涉,是招标投标管理的()。A、公正原则B、公平原则C、诚实信用原则D、独立原则4、工程项目()的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。A、决策阶段B、准备阶段C、实施阶段D、试生产及竣工验收阶段5、在下列工程项目的管理模式中,PM方式和PMC方式属于()。A、委托咨询公司协助业主进行项目管理B、交钥匙模式C、由专业机构进行项目管理D、建造—运营—移交模式6、实行总分包的工程,分包单位应按照分包合同约定,对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位对分包工程的质量承担()。A、连带责任B、违约责任C、违法责任D、赔偿责任7、咨询工程师是工程项目投资业主进行项目管理的助手和参谋,下列不属于其对工程项目管理的目的是()。A、保障委托方实现其对工程项目的预期目标B、按合同规定取得合法收入C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉D、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准8、虚拟建设概念的表述错误的是()。A、设计和施工相结合B、虚拟建设由日本提出C、通过电子技术进行沟通D、业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧9、投标保证金一般不得超过投标总价的()。A、2%B、1%C、0.5%D、1.5%10、在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有()。A、责任B、义务C、决策要求D、项目进展情况