咨询工程师《工程项目组织与管理》经典复习题（1）1、关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作2、不属于承包商对项目管理特点的是()。A、管理不直接作用于工程项目实体B、以委托合同为根本要求C、管理过程中资金投入相对巨大D、项目建设风险的最后控制阶段3、逻辑关系的表达不包括()。A、平行B、顺序C、先后D、搭接4、工程项目管理社会技术支持不包括（）。A、专业技术支持B、管理技术支持C、微观知识支持D、宏观知识支持5、项目业主对项目的管理中，业主是指()。A、自然人B、法人C、公民D、个人6、在货物招投标的包装和运输的工作中，（）不属于主要运输工作。A、确定运输路线B、确定运输方式C、确定运输工具D、确定运输费用7、以下不是工程项目目标所表现的形式的是（）。A、时间B、费用C、收益D、质量8、工程勘察质量不包括()。A、工程测量质量B、工程地质勘察质量C、勘察报告质量D、水文勘察质量9、体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是()。A、平等自愿原则B、公平原则C、诚实信用原则D、等价有偿原则10、复合式组织结构形式的缺点是（）。A、对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例B、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行C、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍D、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经