《我就是企业的主人》培训讲座介绍：李强：《领导的影响力提升员工潜能》1.你把自己定位是主人，你有一天一定会成为主人，你把自己定位为打工的，保证你一辈子是打工的2.一个人成功绝非偶然，其实只要我们每天进步一点点，人生的成功就不会是偶然。当我们没有办法改变结果的时候，请你改变心态，3.抱怨只会让你更加消极和痛苦，当你对企业抱怨之时，就是你离开企业之日，一个不积极的人会给企业给自己带来双输。4.人的一生当中你的心在哪里？收获必然在哪里！5.在职场当中，每一个能让你提升的机会，你都要把握住，吸收掉，融化在血液。6.信则有不信则无，信你就会去行动，不信你就不会去行动。不行动永远不会有结果。7.很多人失败的原因：错把一技当成之长。一技只能养家，之长方可致富，8.一个人要在职场上有所成就，你一定要具备两个字：执著。人生最大的悲哀就是说得太多做的太少9.成就的人总是鼓励别人，失败的人总是被别人鼓励。每个人都需要别人的帮助，但你是否具备被别人帮助的的条件呢？10.一个人忘记了过去就意味着背叛。我们要学会感恩父母，感恩老板，感恩企业，感恩社会！房伟：《如何培养中高层干部》1.改革开放三十余年，中国企业虽然有了长足的发展，但是与世界级企业相比，我们还是存在着很大的差距，那么问题到底出在哪里？2.中层干部修炼情商四要素：积极心态、坚定信念、人际关系、忠诚敬业3.如何让自己拥有积极地心态：1.只看自己拥有的，不看自己没有的2.比上肯定不足，比下一定有余，信任自己的企业4.一流中层有忠有能，放心使用。二流中层有忠无能，培养使用。三流中层无忠有能，限制使用。四流中层，无忠无能，坚决不用赵晨光：《如何依据K3流程管控提升团队执行力》1.K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的2.世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确，以及坚决的行动力3.一个人的成功靠良好的思维和正确的方法，那么哪一个因素对成功更重要呢4.要活出生命的宽度，就要在单位时间里创造更高的效率5.解决执行力问题三要素1.明确责任人，2.达成时间。3.可量化的结果描述6.做事要做就做最好，成功的人往往是想到就去做7.一对一的责任关系是最有保障的执行关系8.小事重靠重复，大事靠记录，坚持三个月以上写行动日记，那么执行力的问题将迎刃而解王超：《团队如何建设》1.相信我们自己的企业是我们成功的开始2.在职场中要学到更多，就要先学会闭嘴3.文化如同空气，一个企业离开了文化，不会更加长久，一个人如果不能被这种文化所感染，也同样不能长久4.穷则变，变则通，通则久5.如何打造属于自己企业的企业文化？6.新时代千里马要努力走在伯乐的前面，从而让伯乐发现自己7.一个人在职场当中如果想走的更远更久，收获更多，首先问问自己到底坚持了多少！老师简介：李强：亚洲员工培训第一人中国十大杰出演讲家，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授，巨思特教育集团董事局主席，《智慧中国》栏目主讲嘉宾，《培训中国之李强高端访谈》节目主讲嘉宾，巨思特教育集团董事局主席，广东梅州市经济发展战略顾问，房伟：巨思特教育集团执行总裁，香港巨思特商学院执行院长，北京企业管理学院客座教授，多所大学EMBA总裁研修班客座教授，国内多家企业特聘顾问，培训师王超：巨思特教育集团董事，首席团队打造专家，清华大学、浙江大学EMBA总裁研修班客座教授，BST团队建设体系创始人，《团队革命》畅销书作者。赵晨光：巨思特企业管理顾问有限公司高级顾问，锦慕（中国）高级成衣定制中心董事长，K3业务流程管控系统首席咨询顾问，《K3业务流程管理系统》、《销售为王》、《结果第一》、《赢在执行》经典课程主讲人……