銘傳大學會計學系智識經濟時代下會計人的新挑戰主題頁次一、智識與管理P3~P8二、新世代的會計菁英P9~P13三、科技與智識時代之挑戰P14~P16四、企業財會部門的壓力與挑戰P17~P24五、財會人的新思維P25常識、知識與智識多數人懂的，只是死的常識。瞭解別人所不懂的，是活的知識。經過創新、思考所得的獨到見解，才是有價值的智識。何謂智識資訊知識化(質化)知識智慧化(內化)智慧價值化(外化)智識的精髓創新(Innovation)變動(Dynamic)平衡(Balance)一、智識與管理資訊效益曲線一、智識與管理一、智識與管理國際會計師事務所甄才十大要項：Excellence卓越(Excellence)：創新、持續學習並保持敏銳以追求卓越。科技創新未來科技＝科學＋技術科技使現在的驚奇在未來都成為理所當然，使許多專門知識成為常識。科技改變生活：訊息的傳遞：馬車、信鴿、電報、電話、網路…貨幣的演變：以物易物、貝殼、銅板、支票、電子銀行智識打破階級人類最重要的資源：頭腦智識的演進自覺：知性與靈性的成長能力：表達更多的智與識財富：才高八斗學富五車智識不等於常識資訊取得己無障礙將資訊轉換成智識運用智識成為智慧智識的力量打破階級及未來命運永遠不會喪失的財富開創人生新局觀念決定格局宏觀擴大視野敏銳的觀察力不斷吸取新知創新克服困難四、企業財會部門的壓力及挑戰財會單位角色的轉變四、企業財會部門的壓力及挑戰企業的各項議題四、企業財會部門的壓力及挑戰企業財會部門的壓力及挑戰：1.績效管理（PerformanceManagement)例如：提供管理報表或KPI資訊，供企業經營決策及管理之用。2.董事會及相關管理者的需求管理(StakeholderManagement)例如：主動配合公司董事會的需求提供決策性資訊3.財務規劃/預測(Planning/Forecasting)例如：提供公司財務規劃/預測之資訊，以供決策或預警管理。4.風險管理(RiskManagement)例如：設置及執行有效的控制程序，以監控可能影響企業的風險。5.現金及營運資金管理(CashandWorkingCapitalManagement)例如：管理每日現金部位、償債能力、資金融通或額度等。6.資產管理(AssetsManagement)例如：能有效防止或察覺可能舞弊產生的損失，或透過內控程序與記錄保護公司資產的安全性。7.稅務管理(TaxManagement)例如：規劃與管理各項租稅的處理及申報，以符合法令規範、降低租稅遵循風險，並創造租稅效益。8.外部報告(Reporting)例如：依法有效率地完成財務報告與稅務申報9.交易處理(TransactionProcessing)例如：建置完善系統以有效處理各項交易事項10.預算編製(Budgeting)例如：確實編製預算，並確實執行追蹤比較以供決策參考。四、企業財會部門的壓力及挑戰資誠會計師事務所薛明玲所長TEL:(02)2729-5205E-mail:albert.hsueh@tw.pwc.comhttp://www.alberthsueh.com