机关处室管理绩效考核机关处室管理绩效考核附件3：             市住房城乡建设委直属单位领导班子职责绩效考核评价汇总表 考核内容评价要素定量评价主管委领导推荐系统内民-主测评考核委员会办公室         考核评价定性评价 班子建设与运行（25分）工作指导思想，科学发展观、正确政绩观，全局意识  （5分）5432依据考核指标和直属单位自我考核评价报告，结合日常了解情况，对分管单位提出定性评价意见（不用进行定量打分）。召开包含委领导班子成员、全体处级干部、区县建委、房管局代表和一定比例的群众代表参加的民-主测评会，在全委范围内对直属单位领导班子进行民-主测评。人事处会同机关党委审核直属单位自我评价报告中班子建设与运行方面内容，结合日常了解情况，进行定量和定性评价。优秀合格基本合格不合格 精神状态，求真务实，工作创新；处理复杂问题和利益关系情况（5分）5432 坚持民-主集中制和议事决策科学化、制度化、规范化；分工合理与团结协作 （5分）5432 推进本单位干部队伍建设情况（5分）5432 推进本单位党建、党员先进性建设情况（5分）5432 重点工作（根据当年情况确定）（40分）市住房城乡建设委及上级有关部门确定的重点工作（折子工程和有关专项任务指标）完成情况（15分）151296人事处会同办公室、办公室督察室及相关专业处室审核直属单位自我评价报告中重点工作方面内容，结合日常了解情况，进行定量和定性评价。 单位内部确定的重点工作完成情况（10分）10864 委领导批示及临时交办等专项工作完成情况（10分）10864 加强基础工作的情况（5分）5432 依法办事（依法行政）（10分）制定法规、政策情况（5分）5432人事处会同法制处审核直属单位自我评价报告中依法办事（依法行政）方面内容，结合日常了解情况，进行定量和定性评价。 贯彻法律、法规和依法、执法情况（3分）5432 行政复议、诉讼数量及败诉率（2分） 财务管理与经济责任（10分）预算与单位决算（2分）5432人事处会同综合处审核直属单位自我评价报告中财务管理与经济责任内容，结合日常了解情况，进行定量和定性评价。 公用经费管理使用（会议费、差旅费、后勤费用、能源消耗费用）（3分） 重点项目和专项资金管理使用（2分）5432 政府采购（2分） 财经纪律执行、经济责任审计情况（1分） 党风廉政（15分）贯彻落实党风廉政建设责任制情况（5分）5432人事处会同监察处审核直属单位自我评价报告中党风廉政方面内容，结合日常了解情况，进行定量和定性评价。 落实政风行风建设、开展治理商业贿赂工作情况（5分）5432 监督检查和遵守党纪、政纪情况（3分）5432 反腐-败工作情况（2分） 注：定量评价四栏分值分别为对应优秀、合格、基本合格、不合格四个考核等次设置的参考分值。 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索机关处室管理绩效考核。