质检部管理制度.docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-11 格式:DOCX 页数:13 大小:17KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

质检部管理制度.docx

质检部管理制度.docx

预览

免费试读已结束,剩余 3 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

质检部管理制度质检部管理制度在日常生活和工作中,制度起到的作用越来越大,制度是指一定的规格或法令礼俗。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的质检部管理制度,欢迎阅读与收藏。质检部管理制度11、需要请假时,要提前到部门负责人处填写请假条后,由其审批。未经批准者每迟到或早退一次,在15分钟以内对责任人罚款5元;15--30分钟罚款10元;超过30分钟,罚款20元;超过1小时按半天未出勤考核。2、脱岗一次处以责任人10元罚款;睡岗一次罚款50元。在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品,必须尽快赶回,如果无故串岗按脱岗进行评价。3、在工作岗位看小说,杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者,每次对责任人罚款5元。4、无故串岗进行操作对责任人罚款5元,允许到其他岗位学习的除外。5、外来人员进入质检,质检人员确认其身份,方可允许进入,违反此规定对责任人罚款5元。6、当班期间未穿工作服(上衣)或未佩带工作证,每次对责任人罚款5元。7、酒后上岗者,对责任人罚款20元。部门负责人有权不允许酒后人员上岗。酒后不允许上岗的`人员按旷工处理。8、无故旷工,旷工按公司规定处理并对责任人罚款50元,超过2天者,上报公司处理。9、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生活秩序者,对责任人罚款50元,同时按公司相关处罚条例执行。10、不能按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动,迟到或早退一次或不遵守会议纪律对责任人罚款5元;无故不参加者,对责任人罚款10元。11、在部门内严禁吸烟,对违反责任人罚款20元。12、无正当理由,不服从工作分配和调动,不听从指挥,对责任人罚款10元,情节严重者,由部门酌情处理或上报公司。13、未经车间允许进入车间或进行拍照者,要及时制止,并及时通知管理人员,对陌生人员进入质检,及时制止,通知管理人员,交由保卫处处理。14、私拿公司物品者,一经查出,不论任何人都交到公司处理。15、把本公司技术泄漏给非本公司人员的(得到相关领导批准的除外),一经查出,不论任何人都交到公司处理。16、在对外协调时,语言不文明,有损于部门形象对责任人罚款10元。17、随地吐痰,乱扔杂物,破坏环境卫生,对责任人罚款5元。18、去车间现场不穿工作服者,对责任人罚款5元。19、向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项,尚未对公司利益造成损害,对责任人罚款50元,严重者交公司处理。20、在部门内煽动部属或他人不服从规定,扰乱人心,对责任人罚款50元,严重者交公司处理。21、工作人员在做预算时不允许指定或接触生产厂家人员,也不允许外来生产厂家人员进入本部门,部门所需的备品、备件、易耗品等通过采购人员购买,部门只做接收或检验工作,违反此规定对责任人罚款50元,引起纠纷或争议后果自负。质检部管理制度2为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务,结合本部门工作实际,总结以往工作经验,特制定本部门岗位职责。1.质检部主要工作职责1.1负责施工组织设计及各项方案的审核工作。1.2负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。1.3负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。1.4负责对关键部位质量的检查控制工作,及督促、检查分部、分项工程施工前做样板。1.5负责对质量通病的预防、监督与检查工作。1.6负责组织公司测量仪器的检定工作。1.7负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。1.8负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务落实工作。1.9落实组织收集工程节点照片的管理工作,并组织分类归档。1.10负责对质量内业资料审核、归档工作。1.11负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。1.12负责组织工程竣工后回访信息收集的工作,并处理工程质量保修问题。1.13负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。1.14负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。1.15负责配合各相关部门的沟通与协调工作。1.16负责定期对质检人员进行专业培训工作。1.17负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。1.18负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。1.19负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。1.20负责本部门体系运行管理工作。1.21熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定,负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。2.质量负责人职责2.1全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。2.2严格检查监督施工过程中对规范、标准、工艺及措施执行情况。2.3负责对施工中重点、难点部位的监督、检查和指导工作。2.4负责对质量通病防治的`监督、检查和落实工作。2.5负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。2.6及时掌握新标准、新技术、新工艺。2.7