高效会议管理技巧课程纲要会议的类型和目的会议是有必要的吗？会议的成本计算会议是有必要的吗？“必要”的会议会议规范流程准备会议会议议程会议准备工作核对清单会议的四个阶段会议结束会议评估会议记录与会后跟进技巧主持会议与参与会议主持人的守则与责任如何开场与会者的守则与责任积极倾听的技巧学会听采用合适的态度你是哪种态度？积极倾听积极倾听重新组合积极倾听听提问题的技巧提问题提问题时常见的问题高效会议的八大特征决策方式影响群体决策的因素会议成功的小窍门学员演练决策制定会议，一定要把方案的提出与方案的评价分开让每个人都有发言的机会会议室放置一个活页板/白报纸架/白板制造幽默的会议氛围适时应用切腊肠策略：对取得的成果进行归纳总结会议达成目的的七大技巧说服方式说服方式会议的四大恶习七种会议陷阱会议的十大致命伤会议的十大致命伤会议的十大致命伤参会者的守则和责任如何处理会议中的冲突会议记录会议记录者的功能会议记录者的才能会议记录的10大建议团队会议的误区会后跟进参会者会后跟进的内容主持人的会后跟进主持人会后自我评定问卷（一）主持人会后自我评定问卷（二）提高下次会议质量改变旧时的习惯任何技巧只有不断实践，反复练习，成为习惯性行为后才能产生应有的效果。课程总结Q&A