监理部部长岗位职责范文（18篇）通过总结，我们可以发现自己的不足，进而提升自我，追求更好的未来。怎样处理失败和挫折，重拾信心？总结是提升自我的必经之路，一起来看看吧；监理部部长岗位职责篇一3、合理控制各项费用的开支、收取及各类资源的使用，保证经营指标的完成;。5、负责物业管理部资产及设备管理;。6、负责大区物业及各项目团队建设与培训开发;。7、负责前期介入项目的各项管理与协调工作，协调与相关部门的公共关系工作;。8、负责各种突发事件与紧急情况的处理。监理部部长岗位职责篇二4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。二、质量控制方面。7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。三、工程款项支付方面。3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。监理部部长岗位职责篇三1）组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作；2）根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度；3）根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；4）抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量；5）在总经理领导下负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制；6）配合总工程师完成整个工程项目的技术管理工作；7）及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题；8）控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出；9）妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系；10）监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作；11）负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导；12）监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况；13）负责分管员工的考核、培训等项工作；13）完成公司交办的其它工作。2、工程部经理：文档-------。审查工程初验报告。12）审查工程竣工决算。13）分析项目管理工作状况，做好各项工作总结。14）完成领导交办的其它工作。3、合同预算部经理（分管工程副总兼）。1）负责公司成本控制相关工作程序和规章制度的编制。2）参与工程项目立项阶段和可行性分析阶段的投资估算及投资概算。3）参与项目成本目标测算及项目可行性分析。4）负责工程项目的预、结算和工程项目的全过程动态成本控制及项目成本后评估。5）参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。6）参与工程项目进度款的控制管理。7）负责公司成本信息的管理。8）参与项目各项工程招投标活动。9）参与项目工程材料询价与采购。10）负责项目工程合同的拟定及过程监控。11）参与项目成本统计、分析及分析。12）参与开发项目过程中投资指标分解及监控。13）参与组织合格供方评价。14）完成领导交办的其它工作。4、总监理工程师。1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13)主持整理工程项目的监理资料。14）完成领导交办的其它工作。--------------------------精品。文档-------。5、土建监理工程师（建设单位土建工程师）。1）、根据部门工作计划的安排，完成相关的工作，定期向部门领导汇报本职工作的情况。2）、参与部门决策，并提出个人建议，协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。3）、协调土建专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项验收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4）、熟悉、掌握施工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工之前发现并处理。组织审核土建专业技术核定单，材料代用申请，设计变更要求等，