企业管理系列课程-打造巅峰团队2.pdf
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台《打造巅峰团队》讲师:罗恩聚成华企在线商学院1做最专业、最系统化的企业全员培训平台打造巅峰团队之前,先要进行团队规划2做最专业、最系统化的企业全员培训平台打造巅峰团队需经历的过程(1)设计(2)规划(3)了解前提条件:先了解团队想达成的程度和结果未来决定现在3做最专业、最系统化的企业全员培训平台巅峰团队的标准一自我主控力(1)、领导不在时是否自觉工作?当你不在时,你对你自己的团队放心吗?你的下属会很自觉吗?4做最专业、最系统化的企业全员培训平台巅峰团队的标准一自我主控力(2)做事站什么立场?是否能够为团队为企业去考虑?案例:拍艺术照5做最专业、最系统化的企业全员培训平台巅峰团队的标准一自我主控力(3)是否能够成为企业的资产?企业两种人:(1)资产型:积极、有信心、主动解决问题(2)负责型:消极、不负责任、抱怨、推卸责b任,转移问题6做最专业、最系统化的企业全员培训平台如何将负责转为资产(1)改变心态(2)刺激法(解除)团队应做到0负债7做最专业、最系统化的企业全员培训平台巅峰团队的标准二:执行力团队三大板块:一战略规划(30%);目标二目前的客观资源(20%);财力、人力三执行力:50%8做最专业、最系统化的企业全员培训平台二、执行力(1)现况如何?(2)执行风气、习惯如何?(3)执行信念打几分?信念:一个人相信的事实,信念是积极的有利于执行9做最专业、最系统化的企业全员培训平台执行信念:品质!品牌与知名度(1)品牌不是知名度(2)品牌是大家不仅知道而且认可(3)品牌=知名度+美益度品牌是所有一切的来源-----张瑞敏团队和企业未来长期发展最关键的基础是:品质10做最专业、最系统化的企业全员培训平台执行信念:完美!案例:波音公司产品细节标准要求:1人员要求本科以上专修毕业2一个螺连续检检三次以上,不同人检查同一个螺丝3螺丝的转法:转三围又转回来半圈完美是及格的唯一标准11做最专业、最系统化的企业全员培训平台“教育是为美好生活作准备!”——斯宾塞Thanks!12