大连天途有线电视网络公司竞争战略研究的开题报告.docx
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大连天途有线电视网络公司竞争战略研究的开题报告一、研究背景及意义大连天途有线电视网络公司是大连市的一家有线电视网络公司,成立于1993年,经过多年的发展,已成为大连地区具有较大规模的有线电视网络公司之一。然而,面对着市场竞争的加剧和技术创新的不断拓展,天途有线电视网络公司必须积极地应对新的市场情况,采取有效的竞争策略,以保持市场地位和增强公司的核心竞争力。本研究旨在对天途有线电视网络公司的竞争战略进行研究和探讨,分析公司所面临的市场环境和竞争状况,探讨其目标市场和主要竞争对手,并提出相应的竞争策略,以帮助公司更好地应对市场挑战。二、研究目的和内容1.研究天途有线电视网络公司所处的市场环境,分析市场竞争状况以及竞争对手的主要特点。2.分析天途有线电视网络公司的优势和不足之处,评估公司的核心竞争力。3.探讨公司的目标市场和潜在客户群体,分析它们的需求和消费习惯。4.提出公司应采取的适当竞争策略,根据公司的实际情况和市场需求,确定切实可行的发展方向和发展目标。5.探讨公司在技术创新和服务质量方面应采取的措施,以提高公司的品牌形象和市场竞争力。三、研究方法和步骤本研究旨在采用实证研究方法和案例分析方法,主要步骤如下:1.收集和整理天途有线电视网络公司的相关资料和数据。2.分析市场环境和竞争对手,探讨公司的优势和不足之处。3.借助市场调研和问卷调查等手段,确定公司的目标市场和潜在客户群体,并分析他们的需求和消费习惯。4.根据公司的实际情况和市场需求,提出适合公司的竞争策略,并设计相应的实施计划。5.探讨公司在技术创新和服务质量方面应采取的措施,以提升公司的品牌形象和市场竞争力。四、预期研究结果通过对天途有线电视网络公司的竞争战略进行研究和探讨,预期可以得到以下研究结果:1.对天途有线电视网络公司所处的市场环境进行深入分析,确定公司的核心竞争力和市场需求。2.分析公司的优势和不足之处,并提出相应的发展方向和改进措施。3.确定公司的目标市场和潜在客户群体,并分析他们的需求和消费习惯,为公司制定营销策略提供依据。4.提出适合公司的竞争战略和实施计划,并探讨公司在技术创新和服务质量方面的措施,以提升公司的品牌形象和市场竞争力。五、研究的局限性和不足之处1.本研究仅对天途有线电视网络公司进行竞争战略的分析,未涉及其他方面的研究。2.由于数据的不足,本研究仅对市场情况进行定性分析,未能进行更为精细的定量分析。3.由于天途有线电视网络公司是非上市公司,相关信息有限,可能影响到研究结果的准确性。六、论文结构安排本研究拟采用以下结构:第一章:研究背景、目的和意义第二章:相关理论综述第三章:天途有线电视网络公司的市场竞争环境和竞争对手分析第四章:天途有线电视网络公司的优势和不足之处分析第五章:天途有线电视网络公司的目标市场和潜在客户群体分析第六章:天途有线电视网络公司的竞争战略设计和实施计划第七章:技术创新和服务质量方面的措施分析第八章:总结与建议参考文献